BENEFICIOS
Conocer información valiosa, exclusiva y estratégica del proceso completo de lanzamiento de nuevos productos y administración del portafolio, la cual no está documentada en libros ni forma parte de asignaturas en los estudios de pregrado.
DIRIGIDO A
Profesionales, gerentes, supervisores y asesores de mercadeo y ventas; ingenieros, técnicos y asistentes que participan en el desarrollo y/o fabricación de productos nuevos; estudiantes de mercadeo e ingenierÃa industrial.
OBJETIVOS
1) Conocer la aplicación de los principios del lanzamiento de productos en la administración integral del portafolio actual: sustituciones,  descontinuaciones, mejoras e inclusión de productos nuevos innovadores o similares.
2) Manejar el Check List de actividades en serie y en paralelo que deben seguirse interdepartalmente e internacionalmente para lograr un lanzamiento en el tiempo previsto.
3) Contar con estrategias definidas en entornos dinámicos para garantizar el éxito de todo lanzamiento.
4) Observar ejemplos reales exitosos y determinar los ingredientes del éxito: selección de los elementos del Marketing Mix o Mezcla de Mercadeo.
El participante estará en capacidad de contar con una visión amplia de la administración integral del portafolio de productos de su empresa, que le permitirá participar en los procesos de incremento del volumen de ventas y/o mejora de la rentabilidad y posicionamiento de marca.
CONTENIDO
1. Por qué desarrollar productos nuevos? El impacto de los desarrollos de productos en la economÃa de las empresas a mediano plazo.
2. Estrategias a aplicar en el desarrollo de nuevos productos, según los objetivos de la empresa.
3. Criterios que deben satisfacerse para un nuevo desarrollos de producto.
4. Etapas en el lanzamiento de nuevos productos.
5. El túnel de innovación y el Check list de actividades.
6. Estrategias de Mezcla de Productos.
7. Ejemplos del éxito.
