La gerencia de operaciones es la función que permite la integración todas las actividades relacionadas con los aspectos técnicos de una organización
Implica la necesidad de manejar recursos, cumplir estándares y poner en marcha acciones para generar un impacto favorable a la organización.
Comprende todas actividades técnicas, cadena de suministros, calidad, mantenimiento, capacidad, localización, diseño de procesos, productos y servicios
Gestionar las operaciones de manera efectiva se relaciona con la necesidad de aprovechar los recursos y cumplir con las metas
Objetivo del curso
Conocer la forma como la gerencia de operaciones puede aportar valor a la organización
Objetivos Específicos del Curso:
Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de:
1. Definir en que consiste la gerencia de operaciones.
2. Describir las áreas que comprende la gerencia de operaciones
3. Presentar algunas lecciones aprendidas en la historia reciente sobre la GO
4. Analizar los elementos que inciden en la buena marcha de las operaciones.
5. Identificar los factores de riesgo que inciden en las operaciones.
6. Manejar algunas herramientas que mejoran las operaciones de la empresa
Metodología del Curso:
• Exposición del tema por parte del facilitador
• Participación de los asistentes al curso.
• Discusiones grupales.
• Análisis de un caso
•
Contenido Programático:
• Cuáles son los componentes estratégicos y tácticos en la gerencia de operaciones
• Un modelo de análisis para la gerencia de operaciones
• Estrategia de Cadena de suministros.
• Optimización de operaciones.
• Operaciones en empresas de servicio
• Mejoramiento de procesos y operaciones.
• El impacto humano en GO
• Tendencias en GO
¿A quiénes va dirigido el Curso?
Gerentes de operaciones, gerentes de manufactura, gerentes de producción, Ingenieros relacionados con GO, Profesionales interesados en el tema, Emprendedores
