Dirigido a:
Todos aquellos equipos de trabajo y personas que quieran mejorar su relaci贸n consigo mismo y con los dem谩s en funci贸n de una mayor productividad enfocados hacia el liderazgo de acci贸n y cambio.
Objetivo General:
Obtener una nueva visi贸n de gerencia, adaptada a los cambios imperativos actuales como forma de afrontar el futuro y 茅xito empresarial, fortaleciendo las capacidades ejecutivas en cuanto al manejo y comprensi贸n de las emociones involucradas en los equipos, competencias conversacionales y escucha efectiva, formando as铆 nuevos l铆deres y/o gerentes al servicio de la capacidad de desempe帽o de su gente y conllevando a una mayor productividad de la empresa y los empleados.
CONTENIDO
I. Gerencia de las emociones
1. Complicaciones de la falta de manejo de emociones
2. Emociones que genera pasivos emocionales
3. Ventajas de la eficiencia emocional
4. Responsabilizarse por sus emociones
5. Estilos emocionales que destruyen valor
6. Educando las emociones para el 茅xito
7. Instrumentos de la gerencia emocional
8. Conozca si est谩 preparado para el cambio
9. Cuadro de IE
10. Emociones y salud
II. Liderazgo e Inteligencia Emocional
1. El valor de la IE en el liderazgo y las organizaciones
2. 驴Qu茅 es liderazgo?
3. 驴Qu茅 no es un l铆der?
4. 驴Soy un l铆der?
5. Diferencia entre l铆der y gerente
6. El l铆der como emprendedor
7. Tipos de liderazgo
8. Liderazgo personal
9. Liderazgo compartido
