Objetivo:
Proveer a las empresas de transporte de carga pesada herramientas que les permitan mejorar su gestión y evolucionar hacia niveles más efectivos.
Dirigido a:
Gerentes y dueños de empresas de transporte de carga. Recomendable para gerentes de Distribución y Logística.
Contenido:
1) CONCEPTOS GENERALES SOBRE ESTRATEGIAS EN EMPRESAS DE TRANSPORTE. PLANEACIÓN DEL NEGOCIO.
a. Gerencia estratégica de empresas.
b. Estrategias en empresas de transporte.
c. Temas estratégicos en transporte.
d. Impacto del transporte en la cadena de suministro.
e. Papel del transporte de carga en la economía del país.
f. Métricas y control de la empresa.
2) FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE ALMACENES.
a. Localización de CD.
b. Funciones en las bodegas y almacenes.
c. Diferentes configuraciones de almacenes.
d. Tecnología de Soporte (voice picking, alternativa de automatización, RFID).
e. Relación del almacén y la empresa de transporte.
f. Métricas en almacén.
g. Tendencias XXI en gestión de almacenes.
3) ANÁLISIS Y MAPEO DE PROCESOS CRÍTICOS, RELACIONADOS CON EL SERVICIO A CLIENTES Y LA RENTABILIDAD.
a. Proceso de distribución de carga desde la selección modal hasta la entrega.
b. Facturas, cargos, pagos y procesos de auditoría.
c. Puntos críticos de decisión a la hora de determinar políticas de transporte.
4) GESTIÓN EN EMPRESAS DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA.
a. Sus clientes y el servicio que merecen.
b. Carga de los Vehículos.
c. Documentación nacional e internacional.
d. Uso de Tecnología para:
i. Organización de la carga.
ii. Control de Viajes.
iii. Seguimiento de vehículos.
iv. Identificación de vehículos y conductores.
e. Calculo de costos de la empresa de Transporte.
f. Calculo de Fletes.
g. Conceptos financieros aplicables a la empresa.
5) OPERADORES LOGÍSTICOS O EMPRESAS DE TRANSPORTE.
a. Outsourcing en la empresa de transporte.
b. Evolución de la empresa de transporte de 2pl a 4pl.
c. Alianzas estratégicas.
d. Los problemas legales.
6) CONTROLAR LOS GASTOS Y EL MANTENIMIENTO DE UNA FLOTA.
a. Estandarización de flota.
b. Administración por centro de costo (Equipo insumo, rubro).
c. Planes de Mantenimiento preventivo y correctivo y control de combustible.
d. Historial y seguimiento de reparaciones. Gestión de órdenes de trabajo.
e. Control y seguimiento de costos. Costo por km.
f. Stock y gestión de compra de insumos.
g. Costeo por actividades, Próximo paso.
7) PLANEAMIENTO DEL CRECIMIENTO.
a. Selección, contratación, retención, capacitación y motivación.
b. Políticas para el personal operativo.
c. Competencias básicas de los operadores.
d. Factores de motivación (El papel del Líder).
e. Como reconvertir su empresa.
f. Tendencias en transporte.
FECHA DE INICIO
Lunes 11 de Agosto de 2014
Martes 12 de Agosto de 2014,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
Miércoles de de
Miércoles de de
Miércoles de de
Miércoles de de
16 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
FACILITADOR
MSC. Víctor M. León
Conferencista Internacional en materia Gerencial y Empresarial
Ingeniero Industrial graduado de la Universidad De Carabobo (UC), Venezuela en 1978, cursó estudios de Postgrado y obtuvo el título de Magíster en Ingeniería Industrial en la Universidad de Carabobo 1994, además es especialista en Gerencia de Recursos Humanos, título de postgrado obtenido en la UC en el año 2000. Tiene más de 35 años como conferencista internacional, ha participado en conferencia en varios países Panamá, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Venezuela, entre otros.
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| MASTER |
0241 416 65 08 |
Celular ó  |
0414 - 403 9050 |
| Celular ó |
0424 - 420 3402 |
O al email: mercadeo@gerenciales.com
Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario
Corrido.
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SALA ONLINE
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- Procesador Pentium IV 3.0 Ghz o superior
- Memoria 1 GB RAM (recomendamos 2 GB o más)
- Conexión de internet 1 MB
- Audífonos o Cornetas
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web.
- En un lapso de 24 horas recibirá la factura y el número de reservación.
- Deberá reportar el pago en la pestaña pagos, sin este paso no podrá
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- Recibirá un correo de confirmación del pago.
- Se enviará la factura por valija una vez confirmado su pago, (Cobro a
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- A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
- ZELLE
- Consultar Coordenadas
- PAYPAL
- Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
- Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transación
- Pago por USDT
- Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
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- Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).
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