Soluciones Gerenciales - Líderes en Capacitación
The Bizz Winner 2015
La Planificaci贸n Estrategica Empresarial y Balanced Scorecard
 
La Planificaci贸n Estrategica Empresarial y Balanced Scorecard
Objetivo General

El objetivo general del curso es proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la formulaci贸n de estrategias acertadas 聽que permitan a la empresa asumir y enfrentar 聽nuevos retos, basadas en una toma de decisiones bien estructurada y anal铆tica, orientadas a su supervivencia y 茅xito en el medio ambiente en el que se desarrolla. 聽


Objetivos Espec铆ficos

Desarrollar 聽a trav茅s de la pr谩ctica interactiva con los participantes, un modelo te贸rico/pr谩ctico de planeamiento estrat茅gico mediante un ejemplo aplicado.

Crear conciencia en los participantes 聽de la importancia que tiene la Planificaci贸n Estrat茅gica en la toma de decisiones, uniformando 聽criterios en cuanto hacia donde se quiere mover la empresa y como 煤nico fundamento para lograr los objetivos empresariales.

Aprender a realizar un diagn贸stico de la situaci贸n 聽actual de la empresa analizando tanto 聽su ambiente interno como externo para identificar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

Aprender a elaborar estrategias mediante el desarrollo de matrices para explotar las fortalezas y 聽oportunidades, mejorar las debilidades y enfrentar las amenazas.

Aprender a canalizar dichas estrategias mediante proyectos y planes concretos que permitan su alineaci贸n con la Planificaci贸n Operativa, y por consiguiente 聽la puesta en marcha del Plan Estrat茅gico.




Dirigido a: Directores, 聽Gerentes y Supervisores Funcionales




Contenido Program谩tico



驴Por qu茅 desarrollar un plan estrat茅gico?
Principales diferencias entre la planificaci贸n estrat茅gica y la planificaci贸n operativa
Las etapas de un plan estrat茅gico
Misi贸n 聽y 聽visi贸n de la organizaci贸n
Definici贸n de objetivos y estrategias
Diagn贸stico 聽de la situaci贸n organizacional
An谩lisis interno de la organizaci贸n
An谩lisis externo de la organizaci贸n
El m茅todo FODA
La matriz FODA 聽para generar estrategias
Matriz de evaluaci贸n de factores internos (MEFI)
Matriz de evaluaci贸n de factores externos (MEFE)
Matriz de perfil competitivo聽
El Balanced Scorecard 鈥揂plicaci贸n y an谩lisis.
Planes y 聽 proyectos聽
Evaluaci贸n 聽y seguimiento 聽de estrategias
Recomendaciones finales
Conclusiones

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detr谩s del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
Ver Croquis

FECHA DE INICIO

Jueves 18 de Septiembre de 2014
Martes 00 de de 0000,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
Miércoles de de

8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

Lic. Emma Garc铆a Abello venezuela

Lic. Emma Garc铆a Abello Lic. Emma Garc铆a Abello Miembro de la Federaci貌n Internacional de Coaches (ICF) Coach Ejecutivo Internacional, CEGO Coach Ontol贸gico Empresarial, Newfield Consulting Mastering Coaching Skills, Team Power- Mexico Miembro de la International Coaching Federation,Capitulo Venezuela Associate Certified Coach (ACC) Diplomada en Coaching Organizacional (IESA) Miembro de la Asociaci貌n Venezolana para el Coaching Profesional (AVECOP)

M脕S INFORMACI脫N...

Venezuela Venezuela
MASTER 0241 416 65 08
Celular 贸 0414 - 403 9050
Celular 贸 0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atenci贸n Telef贸nica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario Corrido.

Este evento concluy贸. Lo invitamos a reservar en las Pr贸ximas Aperturas

Para recibir informaci贸n sobre pr贸ximas aperturas, registre su email en nuestro boletin.

Este evento concluy贸.
Lo invitamos a reservar en las Pr贸ximas Aperturas

Para recibir informaci贸n sobre pr贸ximas aperturas, registre su email en nuestro boletin.

Lleve este Taller a Su Empresa
(Modalidad INCOMPANY)

Una vez haya realizado su Reservaci贸n y el respectivo pago via Transferencia o Dep贸sito Bancario, debe indicar aqu铆 los datos del pago, acompa帽ados del n煤mero de factura que recibi贸 cuando hizo su reservaci贸n.

Seleccione el tipo de moneda

Datos para Dep贸sito o Transferencia

  • Banesco, Cta. Corriente: 0134-0464-06-4641013566
  • Mercantil, Cta. Corriente: 0105-0730-81-1730029450
  • Activo, Cta. Corriente: 0171-0018-13-6000168994
  • Banco Venezuela, Cta. Corriente: 0102-0406-20-0000103295
  • Banco Nacional de Cr茅dito, Cta. Corriente: 0191-0097-94-2197034463
  • A nombre de Consiguetodo C.A., RIF J-31225574-9
Punto de venta es Internacional avalado por la Superintendencia de Bancos de Panamá
Master Card

Pagar en L铆nea con
Tarjeta de Cr茅dito

Datos para Dep贸sito o Transferencia en Dolares

    • Panam谩
    • Entidad Financiera Credicorp Bank
    • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
    • A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
    • ZELLE
    • Consultar Coordenadas
    • PAYPAL
    • Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
    • Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transaci贸n
    • Pago por USDT
    • Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
    • Envía solo USDT a esta dirección de depósito
    • Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detr谩s del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
Ver Croquis

FECHA DE INICIO

Jueves 18 de Septiembre de 2014
Martes 00 de de 0000,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
Miércoles de de

8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

Lic. Emma Garc铆a Abello venezuela

Lic. Emma Garc铆a Abello Lic. Emma Garc铆a Abello Miembro de la Federaci貌n Internacional de Coaches (ICF) Coach Ejecutivo Internacional, CEGO Coach Ontol贸gico Empresarial, Newfield Consulting Mastering Coaching Skills, Team Power- Mexico Miembro de la International Coaching Federation,Capitulo Venezuela Associate Certified Coach (ACC) Diplomada en Coaching Organizacional (IESA) Miembro de la Asociaci貌n Venezolana para el Coaching Profesional (AVECOP)

M脕S INFORMACI脫N...

Venezuela Venezuela
MASTER 0241 416 65 08
Celular 贸 0414 - 403 9050
Celular 贸 0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atenci贸n Telef贸nica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario Corrido.

Una vez haya realizado su Reservaci贸n y el respectivo pago via Transferencia o Dep贸sito Bancario, debe indicar aqu铆 los datos del pago, acompa帽ados del n煤mero de factura que recibi贸 cuando hizo su reservaci贸n.

Seleccione el tipo de moneda

Datos para Dep贸sito o Transferencia

  • Banesco, Cta. Corriente: 0134-0464-06-4641013566
  • Mercantil, Cta. Corriente: 0105-0730-81-1730029450
  • Activo, Cta. Corriente: 0171-0018-13-6000168994
  • Banco Venezuela, Cta. Corriente: 0102-0406-20-0000103295
  • Banco Nacional de Cr茅dito, Cta. Corriente: 0191-0097-94-2197034463
  • A nombre de Consiguetodo C.A., RIF J-31225574-9
Punto de venta es Internacional avalado por la Superintendencia de Bancos de Panamá
Master Card

Pagar en L铆nea con
Tarjeta de Cr茅dito

Datos para Dep贸sito o Transferencia en Dolares

    • Panam谩
    • Entidad Financiera Credicorp Bank
    • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
    • A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
    • ZELLE
    • Consultar Coordenadas
    • PAYPAL
    • Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
    • Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transaci贸n
    • Pago por USDT
    • Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
    • Envía solo USDT a esta dirección de depósito
    • Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).
 

Otros eventos en el 谩rea de gerencia

  • Taller: Gerencia y liderazgo de excelencia. 11-04-2024
    Capacitaci贸n sobre liderazgo, gerencia y administraci贸n moderna que le permiten al participante tomar decisiones para el mejor funcionamiento de las 谩reas organizativas que est茅n bajo su responsabilidad y el efecto multiplicador de cambios en la estructura organizacional.
  • Taller: Gerencia y liderazgo de excelencia. Online. 11-04-2024
    Capacitaci贸n sobre liderazgo, gerencia y administraci贸n moderna que le permiten al participante tomar decisiones para el mejor funcionamiento de las 谩reas organizativas que est茅n bajo su responsabilidad y el efecto multiplicador de cambios en la estructura organizacional.