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Objetivos

• Proporcionar herramientas básicas sobre la administración efectiva del tiempo orientado tanto en roles personales como ambientes de trabajo.

• Estimular al trabajador en la posibilidad de cambiar paradigmas basados en la pro actividad.

• Mejorar las relaciones socio/emocionales que rodean el ámbito laboral mejorando y perfeccionando el trabajo en equipo.

CONTENIDO

• La administración efectiva del tiempo

• El poder de la voluntad independiente

• Diferentes maneras de organizamos

• El desafío: administrar el tiempo ó adminístranos a nosotros mismos- ¿Cuál de las dos?

• Lo urgente y lo importante… ¿qué es lo primero?

• Matriz de la administración del tiempo… ¿dónde nos movemos?

• Cuando decir “No”

• Ingresando en el cuadrante II

• Herramientas básicas que necesitamos

• Delegando…¿Puedo hacerlo todo yo?

• Convirtiéndonos en auto administradores

• Triunfando

• Cierre

FECHA DE INICIO

Miércoles 24 de Septiembre de 2014
Martes 00 de de 0000,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
Miércoles de de

FACILITADOR

Lic. Emma García Abello

Lic. Emma García Abello Miembro de la Federaciòn Internacional de Coaches (ICF) Coach Ejecutivo Internacional, CEGO Coach Ontológico Empresarial, Newfield Consulting Mastering Coaching Skills, Team Power- Mexico Miembro de la International Coaching Federation,Capitulo Venezuela Associate Certified Coach (ACC) Diplomada en Coaching Organizacional (IESA) Miembro de la Asociaciòn Venezolana para el Coaching Profesional (AVECOP)

ATENCIÓN TELEFÓNICA Y MAYOR INFORMACIÓN

Panamá
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