Angel López
Impacto de los Indicadores de Gestión en la Evaluación de Bodegas
Objetivo General: Dar a conocer a los participantes el Impacto del uso de los indicadores como una herramienta para la gestión empresarial; medio de información concreta y completa para la toma de decisiones en las áreas de Bodegas.
Objetivo Específico:
•Mostrar a los participantes el uso de los Indicadores de gestión como herramienta para mejorar la efectividad de Gestión de Bodegas.
•Establecer como el Sistema de indicadores aplicado a las áreas de Bodegas puede mejorar la productividad de esta área y fomentar la mejora continua
•Dar a conocer las premisas básicas que permitan establecer los indicadores en las Bodegas a los fines de obtener la información necesaria para una gestión competente.
¿A quién va dirigido?:
Personal de las áreas de Logística, Compras, Bodegas e inventarios o personas que deseen conocer la forma de desarrollar un sistema de Indicadores relacionados a dichas áreas, que les permita lograr un mejor análisis de sus operaciones, con el fin de alcanzar la mayor efectividad y eficacia en sus actividades, teniendo como objetivo final incrementar la calidad de servicio al cliente.
Temas:
•Los Sistema de indicadores de Bodegas e inventarios y su importancia para la gestión competente
•Establecer los Principales indicadores de gestión relacionados a Bodegas e inventarios
•¿Cuáles son las premisas básicas para implantar el sistema de indicadores de gestión en Bodega? -
•Conclusiones
Diofante Acevedo
EL MODELO LÓGICO EN LA FORMULACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN DE BODEGAS
Objetivo:
Dar a conocer procedimiento metodológico para estructurar e interpretar indicadores de gestión de bodegas
Contenido:
1. Planificación, medición y gerencia de bodegas
2. Elementos teóricos vinculados a indicadores de gestión
3. Modelo Lógico y su aplicación a la generación de indicadores de gestión de bodegas
3.1. Proveedores
3.2. Demandas
3.3. Insumos
3.4. Proceso
3.5. Productos y Servicios
3.6. Resultados (Impactos)
4. Estructuras de redacción para cuantificar unidades de medida de la gestión de bodegas
5. Criterios aritméticos para leer indicadores de gestión de bodegas
6. Supuestos de medición de para interpretar indicadores de gestión de bodegas
Propósito
Al finalizar el taller el participante estará en capacidad de identificar unidades de medida correctamente, así como interpretar comportamientos estáticos y dinámicos de un indicador de bodegas.
Estrategia metodológica:
a.El léxico, definiciones y elementos de la gestión de bodegas forma parte del desarrollo del taller.
b.Presentación de estructuras de redacción de indicadores de gestión para representar valores absolutos de uno o más elementos del Modelo Lógico aplicado a la gestión de bodegas.
c.Combinar variables de la gestión de bodegas que permitan constatar el cumplimiento de una meta o iniciativa de un plan de bodegas, como contribución a la estrategia de la organización.
d.Mostrar indicadores calculados de la gestión de bodegas para promover la participación del participante en el proceso de interpretación
