Objetivo:
Dotar al participante con las herramientas necesarias que le permita incrementar la efectividad en su gestión, elevando la eficiencia de su función, su equipo y optimizar la eficacia de los procesos de trabajo y de gestión con el fin de alcanzar los resultados previamente establecidos
Objetivos específicos:
1.- Brindar a los gerentes de la empresa las herramientas necesarias para su desempeño hacia el logro de los objetivos
2.- Dar a conocer que el cambio dentro de las organizaciones nos debe hacer reaccionar de manera más proactiva
3.- Demostrar la necesidad que tiene el gerente de convertirse en un líder que transmita, a través de la comunicación interpersonal el deseo de mejora continua dentro de la empresa
CONTENIDO
1.- ¿Qué son herramientas gerenciales?
2.- ¿Cómo realizar una toma de decisiones de manera efectiva?
3.- Enfoque hacia Resultados: De los objetivos al logro de las metas
4.- La Gerencia Estratégica aplicada a todas las áreas de la empresa
5.- La matriz DOFA aplicada a los Procesos Gerenciales
6.- La Gestión del Cambio Organizacional. El análisis interno del negocio
7.- La Gestión de Riesgos como base para la prevención organizacional
8.- La Gestión de la Calidad como mejorar los procesos administrativos y operativos de la empresa
9.- El Balance Score Card: seguimiento de la gestión en tiempo real
10.- Desarrollando Indicadores de Gestión: Logros alcanzados vs. Metas Programadas
11.- La Creación de Valor del Negocio: Valor Económico Agregado (EVA)
12.- La Gestión Financiera: El Valor del Dinero en el Tiempo y la Tasa Interna de Retorno
