Soluciones Gerenciales - Lderes en Capacitacin
The Bizz Winner 2015
Maximizar Ventas en 2015  ONLINE
 

Al reservar obtendrá la grabación del evento por 15 días

Maximizar Ventas en 2015  ONLINE
General:
Identificar estrategias de crecimiento a partir del Portafolio de productos, Ampliación del mercado meta, establecimiento de Precios competitivos sin afectar la rentabilidad por producto y su Diversificación geográfica. 

Dirigido a:
Alta Gerencia, Departamentos Comerciales, Crédito  y Cartera, Responsables de Presupuestos,  Gerencias de Ventas y Mercadeo, Ejecutivos de Ventas,  Ejecutivos de Mercadeo, Vendedores en formación Gerencial, Almacén, Despachos y Servicios Generales.

Particulares:
1. Desarrollar Presupuestos de Ventas ambiciosos, aterrizados y rentables.
2. Comprender la importancia del Marketing en el desarrollo de toda organización.
3. Establecimiento del Pareto de Clientes con el fin de priorizar el servicio ofrecido a quienes aportan el porcentaje más alto del Presupuesto.
4. Creación de nuevas estrategias comerciales mediante el uso del internet y las redes sociales.
5. Como Implementar Planes de trabajo con Ventas que garanticen: 
6. Óptima cobertura geográfica, 
7. Cantidad mínima de visitas por Cliente y vendedor para cada ciclo de trabajo, y 
8. Desarrollo de una visita comercial de calidad según el tipo de cliente. 
9. Desarrollar un Plan de capacitación permanente a los equipos de ventas en “Habilidades Profesionales de Ventas” y destrezas técnicas en el manejo de cada producto de la compañía.
10. Identificar políticas de empresa que orienten y concienticen a todo el personal  en servicio al cliente para lograr y mantener su fidelidad.
11. Entrenamiento permanente de habilidades de atención al cliente y manejo de clientes conflictivos.
12. Transmitir a los Clientes una alta dosis de credibilidad y confianza.

Al finalizar el Seminario-Taller, Los asistentes podrán:
1. Evitar la pérdida de Ventas potenciales, implementando una estrategia de Marketing atada a un Plan de Inversiones adecuado.
2. Desarrollar Presupuestos de Ventas Ambiciosos, Cumplibles y Rentables.
3. Seleccionar estrategias de Marketing por Productos y Generales.
4. Elaborar Estrategias de Marketing que respondan a las necesidades de sus clientes Pareto.
5. Desarrollar Planes de trabajo Reales, Cumplibles y Rentables.
6. Crear Programas de Capacitación de Habilidades de Ventas y de manejo de Productos entre sus vendedores.
7. Formar Fuerzas de ventas de alto impacto.

Contenido:

Dinámica “Como Seguir Instrucciones”
“Conociendo mi organización”
1. Como detectar mis Fortalezas y Debilidades
2. Dofa – Cualidades generales, Capacidades técnicas
3. Habilidades comerciales, conocimiento del sector y equipos de trabajo
4. Capacidad de gestión, Medición de la gestión, Habilidades para el mando
5. Capacidad financiera, Recursos disponibles, obtención de financiación
6. Reputación empresarial y de los funcionarios, Imagen corporativa 
7. El Equilibrio de la Empresa
8. Desarrollo de Presupuestos de Ventas Ambiciosos y Rentables
9. Elaborar un Plan de Negociación para cada Cliente
10. Conociendo el Mercado de sus Productos
11. Test de “Evaluación de Tendencias de Comunicación”

El Marketing como fuente de ventas
1. Desarrollar un Plan de marketing y diferenciarse de la competencia
2. Determinar las actividades esenciales de Marketing 
3. Dimensiones del marketing, Indicadores del Marketing
4. Promociones permanentes
5. Mercadeo Directo, Pasos para atraer Clientes sin publicidad
6. Estrategias de Ventas a través de un Plan de Marketing
7. Taller: Desarrolle su propio Plan de Marketing - Individual

El proceso de venta
Como Mejorar mis Ventas
1. ¿Que daría por Triplicar sus Ventas desde ahora mismo?
2. Crecimiento de Ventas y Política Financiera
3. Aspectos básicos en la contratación de Personal
4. Que es lo que nos hace tener un buen equipo
5. Cuál es el Precio adecuado para mis Productos
6. Taller - Ejercicios: Taller de Equipos de Trabajo  – Equipos  de Trabajo de 4 integrantes

Habilidades Profesionales de Ventas
1. Dosificar Empatía y Posición de Conflicto
2. Como tratar al Cliente Conflictivo
3. Identificación y Manejo de las Actitudes de los Clientes

Como hacer que las quejas y objeciones trabajen para su empresa
Atención de reclamos
Manejo de Objeciones 
Como formular Preguntas Objetivas y para que
Tipos de Preguntas

FECHA DE INICIO

Jueves 27 de Noviembre de 2014
Martes 00 de de 0000,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
Miércoles de de

8:30 am a 1:30 pm

FACILITADOR

Lcdo. Luis Carlos López Rodríguez colombia

Lcdo. Luis Carlos López Rodríguez Economista, Universidad Central de Colombia. Bogotá - 1985 Postgrado en Marketing Farmacéutico, Universidad de La Salle Bogotá – 1987 Postgrado en Gerencia de Producto, Universidad Santiago de Chile - 1990 Gerencia de Línea y Training Vendedores, Universidad Santiago de Chile - 1991 Postgrado “Formación Gerencial”, Universidad de Los Andes. Bogotá - 1997 Profesional con 30 años de experiencia en el desarrollo de mercados con énfasis en Dirección de Proyectos de Mercadeo y Comerciales. 20 años de experiencia Docente. 14 años como Formador de más de 2.300 Visitadores Médicos profesionales, 140 Gerentes Regionales y Nacionales de Ventas y 125 Médicos para Gerencias de Marketing y departamentos médicos de laboratorios farmacéuticos colombianos. Docente de la Universidad de Cundinamarca en programas de medicina deportiva con el IDRD de Bogotá, D.C.

ATENCIÓN TELEFÓNICA Y MAYOR INFORMACIÓN (CENTRAL PANAMÁ)

PanamáPanamá
TELÉFONO 6276-4112
MASTER 00(507) 833 57 86
MASTER 00(507) 833 57 85
WHATSAPP  6276-4112

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 12:00 pm hora Panamá, Horario Corrido.

DEMO DE SALA ONLINE

Ingrese al enlace indicado a continuación para acceder a una prueba de la sala online:

SALA ONLINE

REQUISITOS MÍNIMOS

  • Navegador Chrome, Firefox ó Safari (NO Recomendamos Internet Explorer)
  • Procesador Pentium IV 3.0 Ghz o superior
  • Memoria 1 GB RAM (recomendamos 2 GB o más)
  • Conexión de internet 1 MB
  • Audífonos o Cornetas

Pasos para realizar una reservación Online


  1. Realizar la reserva de sus cupos.
  2. Recibirá un correo de bienvenida con los datos de acceso para la conferencia web.
  3. En un lapso de 24 horas recibirá la factura y el número de reservación.
  4. Deberá reportar el pago en la pestaña pagos, sin este paso no podrá ingresar a la conferencia web.
  5. Recibirá un correo de confirmación del pago.
  6. Se enviará la factura por valija una vez confirmado su pago, (Cobro a destino).
  7. Ingresar a la conferencia Web según Fecha y Hora que corresponda.

Este evento concluyó. Lo invitamos a reservar en las Próximas Aperturas

Para recibir información sobre próximas aperturas, registre su email en nuestro boletin.

Este evento concluyó.
Lo invitamos a reservar en las Próximas Aperturas

Para recibir información sobre próximas aperturas, registre su email en nuestro boletin.

Lleve este Taller a Su Empresa
(Modalidad INCOMPANY)

Una vez haya realizado su Reservación, Puede pagar con el método de su preferencia:

Datos para Depósito Slip o ACH

  • Entidad Financiera Credicorp Bank
  • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
  • A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A.
    RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46

FECHA DE INICIO

Jueves 27 de Noviembre de 2014
Martes 00 de de 0000,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
Miércoles de de

8:30 am a 1:30 pm

FACILITADOR

Lcdo. Luis Carlos López Rodríguez colombia

Lcdo. Luis Carlos López Rodríguez Economista, Universidad Central de Colombia. Bogotá - 1985 Postgrado en Marketing Farmacéutico, Universidad de La Salle Bogotá – 1987 Postgrado en Gerencia de Producto, Universidad Santiago de Chile - 1990 Gerencia de Línea y Training Vendedores, Universidad Santiago de Chile - 1991 Postgrado “Formación Gerencial”, Universidad de Los Andes. Bogotá - 1997 Profesional con 30 años de experiencia en el desarrollo de mercados con énfasis en Dirección de Proyectos de Mercadeo y Comerciales. 20 años de experiencia Docente. 14 años como Formador de más de 2.300 Visitadores Médicos profesionales, 140 Gerentes Regionales y Nacionales de Ventas y 125 Médicos para Gerencias de Marketing y departamentos médicos de laboratorios farmacéuticos colombianos. Docente de la Universidad de Cundinamarca en programas de medicina deportiva con el IDRD de Bogotá, D.C.

ATENCIÓN TELEFÓNICA Y MAYOR INFORMACIÓN (CENTRAL PANAMÁ)

PanamáPanamá
TELÉFONO 6276-4112
MASTER 00(507) 833 57 86
MASTER 00(507) 833 57 85
WHATSAPP  6276-4112

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 12:00 pm hora Panamá, Horario Corrido.

DEMO DE SALA ONLINE

Ingrese al enlace indicado a continuación para acceder a una prueba de la sala online:

SALA ONLINE

REQUISITOS MÍNIMOS

  • Navegador Chrome, Firefox ó Safari (NO Recomendamos Internet Explorer)
  • Procesador Pentium IV 3.0 Ghz o superior
  • Memoria 1 GB RAM (recomendamos 2 GB o más)
  • Conexión de internet 1 MB
  • Audífonos o Cornetas

Pasos para realizar una reservación Online


  1. Realizar la reserva de sus cupos.
  2. Recibirá un correo de bienvenida con los datos de acceso para la conferencia web.
  3. En un lapso de 24 horas recibirá la factura y el número de reservación.
  4. Deberá reportar el pago en la pestaña pagos, sin este paso no podrá ingresar a la conferencia web.
  5. Recibirá un correo de confirmación del pago.
  6. Se enviará la factura por valija una vez confirmado su pago, (Cobro a destino).
  7. Ingresar a la conferencia Web según Fecha y Hora que corresponda.

Una vez haya realizado su Reservación, Puede pagar con el método de su preferencia:

Datos para Depósito Slip o ACH

  • Entidad Financiera Credicorp Bank
  • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
  • A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A.
    RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
 

Otros eventos en el área de negocios

  • Seminario: Gestión De Compras. Online. 05-04-2024
    Determinar el ámbito de la función de compras, su coordinación con otras áreas de la empresa y los elementos técnicos necesarios para el óptimo desempeño del personal en esta área, a fin de aumentar los niveles de competitividad de la empresa.