Objetivo general:
Proporcionar a los participantes fundamentos te贸ricos, t茅cnicas y estrategias comunicacionales para una supervisi贸n eficaz y efectiva, con el prop贸sito de optimizar su desempe帽o laboral en la organizaci贸n
Objetivos Espec铆ficos:
1.- Conocer las responsabilidades clave de la funci贸n del supervisor y su impacto en la construcci贸n de relaciones de trabajo respetuosas y de apoyo.
2.- 聽Desarrollar habilidades de supervisi贸n y de liderazgo que causan un efecto positivo en el c铆rculo de influencia del supervisor y facilitan ser un l铆der eficaz al satisfacer las necesidades personales y del rol de los colaboradores.
3.- Planificar y sostener reuniones enfocadas en la mejora del desempe帽o individual, que proporcionan una oportunidad de aprendizaje y retroalimentaci贸n motivacional al colaborador para la mejora del rendimiento.
CONTENIDO聽PROGRAM脕TICO:
1.- La Funci贸n del Supervisor en la Gesti贸n Empresarial
2.- La planificaci贸n como herramienta del supervisor
3.- Los Siete H谩bitos del Supervisor Efectivo
4.- La Matriz para la toma de decisiones
5.- Tormenta de Ideas: En busca de las mejores alternativas
6.- Haciendo m谩s efectiva la comunicaci贸n
7.- El Balance Score Card: La Gesti贸n basada en indicadores
8.- El Trabajo en Equipo: Aline谩ndonos para ser m谩s eficaces
9.- El Supervisor y la Inteligencia Emocional
10.- La participaci贸n del Supervisor en la gesti贸n de cambio
11.- Enfocando mis potencialidades hacia el liderazgo
12.- Motivando hacia el logro de los objetivos
