Contenido
1.Introducción al valor, la creación de valor, y la gestión de la cadena de suministro
•Valor, la creación de valor, gestión de la cadena de suministro; Valor por Eficiencia impulsada y valor impulsado por capacidad de respuesta; Compañía enfocada en la gestión de la cadena de suministro; Ciclo de vida del valor.
2.Capacidad de gestión
•Definición de la capacidad de gestión; Controlabilidad, flexibilidad y equilibrio entre las capacidades; La integración de la capacidad; Los cambios dinámicos de capacidad.
3.Perspectiva de Aprendizaje
•Definición de aprendizaje, capacidad de aprendizaje; el aprendizaje de un solo bucle y doble bucle ; diagrama Causa y efecto; Modelo de propensión del aprendizaje
4.Gestión de la Calidad
•¿La calidad es libre ?; Dimensiones de la calidad; Atributos de una Orden que califica vs los de una orden ganadora; Causas asignables y comunes en calidad ; Importancia de los Principios del control estadístico de procesos.
5.Innovación y nuevos productos
•Proceso de desarrollo de nuevos productos secuencial; Proceso de desarrollo de nuevos productos flexible o multi-funcional; Estrategia de ejecución; La integración con la gestión de la cadena de suministro
6.Estrategia de la cadena de suministro I: dimensiones estructurales y de infraestructura
•Dimensión estructural; Dimensión infraestructural; Minimización de desajuste entre la oferta y la demanda; Calidad de la información.
7.Estrategia de la cadena de Suministro II: la coordinación para la creación de valor
•Coordinación de la cadena de suministro; Efecto látigo(Bullwhip); aplazamiento (postponement); Inventario administrado por el vendedor (VMI).
8.Estrategia de la cadena de Suministro III: globalización y sostenibilidad
•Gestión de la cadena de suministro global; Escala, alcance y velocidad en SCM global; SMC Sostenible; Cálculo, creatividad y compromiso.
