LEAN LOGISTIC permitir谩 a los Gerentes y Directivos de la Log铆stica recorrer una t茅cnica que les permite disminuir costos, aumentar su eficiencia y eliminar desperdicios. Adem谩s, permitir谩 hacer planes estrat茅gicos de log铆stica para los a帽os venideros.
DIRIGIDO A
Personal gerencial y supervisorio de las 脕reas de: Compras, Abastecimientos, Log铆stica, Distribuci贸n, Almacenes, Transporte, Producci贸n y Operaciones.
Objetivo General聽
Proveer a los participantes de una serie de conceptos y herramientas que les permitan mejorar de forma efectiva la 聽log铆stica de la empresa
Objetivos Espec铆ficos
1) Establecer el marco conceptual relativo al pensamiento Lean.
2) Exponer 聽a los participantes cuales son los elementos que conforman la log铆stica como disciplina empresarial.
3) Proporcionar al participante las herramientas, metodolog铆as y estrategias necesarias para visualizar el dise帽o, operaci贸n y mejoramiento de una cadena de suministro desde una perspectiva integral incluyendo: proveedores de materia prima, centros de consolidaci贸n, plantas, centros de distribuci贸n, almacenes y clientes.
4) Establecer los par谩metros requeridos para el manejo de una adecuada planificaci贸n 聽estrat茅gica de la log铆stica.
CONTENIDO
1) Pensamiento lean. Fundamentos y hechos.
2) Que es y que conforma la Log铆stica Empresarial. SCM.
3) Alineaci贸n y Optimizaci贸n de la cadena de Valor.
4) Uso de la tecnolog铆a como base para el proceso de
Log铆stica esbelta.
5) Como se Dise帽an Procesos log铆sticos esbeltos.
6) Planeamiento estrat茅gico de la log铆stica.