Objetivo General:
Dar a conocer el proceso de planeamiento estrat茅gico utilizando herramientas gerenciales que permitan convertir la estrategia en acci贸n
Objetivos Espec铆ficos:
1. Indicar los pasos a seguir para desarrollar pensamiento estrat茅gico en la organizaci贸n
2. Aplicar la herramienta gerencial m谩s utilizada a nivel mundial para generar una matriz de gesti贸n integral
3. Motivar a la elaboraci贸n de planes estrat茅gicos que pueden ser ejecutables, generando indicadores que permitan evaluar los procesos de negocio
CONTENIDO PROGRAMATICO
1.- 驴Qu茅 es Planeamiento Estrat茅gico?
2.- C贸mo aplicar el Planeamiento Estrat茅gico en su organizaci贸n
3.- La Gesti贸n Estrat茅gica: Metodolog铆a Top-Down / Bottom-Up
4.- Desarrollando estrategias en mi empresa: cuatro dimensiones
5.- El Entorno Interno: Generando compromiso de los colaboradores聽
6.- El Entorno Externo: Visualizando un negocio exitoso dentro de la turbulencia
7.- La Gesti贸n por Objetivos: Convirtiendo la misi贸n de mi empresa en acciones concretas
8.- Aplicando el Balanced Score Card para traducir los objetivos estrat茅gicos
9.- Conociendo el genoma empresarial: el ADN organizacional
10.- Construyendo una matriz de indicadores para evaluar nuestros logros
11.- Alineando el Balanced Score Card: Indicadores de Gesti贸n para cada 谩rea de negocio
12.- Visi贸n Estrat茅gica hacia el 2015: Cada movimiento debe tener un objetivo