Temas del taller
Introducción
Papel y funciones de la asistente administrativa
• Las funciones esenciales: ¿qué hacer para cumplir con el trabajo?
• Cuatro conceptos clave que rigen nuestra labor
•Su papel de liderazgo en el equipo
• ¿Qué se entiende por "apoyar al equipo"
• El liderazgo y el papel motivador en el contexto administrativo
• Su estilo de liderazgo personal
• Determinar el estilo de su gerente
• Dominar el reto múltiples-jefe
• Acciones clave para contribuir con su jefe y equipo para el éxito
• Los componentes de un equipo exitoso
•Gestión de tiempo, carga de trabajo y estrés
• Inversión de tiempo de alta y baja rentabilidad
• Las técnicas basadas en la experiencia para la gestión eficaz del tiempo
• Cómo escribir y usar una lista diaria adecuada de hacer (To do It)
• PriorizarÂ
• Herramientas y técnicas para la gestión de duras y altas  cargas de trabajoÂ
• Qué son los factores estresantes y estrés y primeros indicadores del nivel de estrés
• Estrategias de gestión preventiva y prescriptiva del estrés
•Habilidades avanzadas para la/el asistente administrativa/o
• Preparación y gestión de reuniones y conferencias
• Investigar y redactar informes eficaces
• Hacer presentaciones impactantes
• Gestionar un presupuesto y seguimiento de las variaciones
• Desarrollar sistemas flexibles que trabajan
• Ayudar al diseño y seguimiento de múltiples proyectos
• Analizar situaciones para tomar decisiones y resolver problemas
Plan de acción personal
Un conjunto de ideas y actitudes para lograr éxito en sus funciones
Evaluación y cierre
Que obtendrá al tomar el seminario
Al final de este seminario, usted será capaz de:
•Proyectar, Presencia, autoridad y credibilidad profesional
•Planear, organizar y controlar su carga de trabajo y prioridades
•Construir pilares para hacer su trabajo
•Mantener relaciones clave para acceder la información y apoyo
•Analizar situaciones, tomar decisiones y resolver problemas con calma
•Elevar el rendimiento del nivel de actividad a la dirección