OBJETIVOS
Desarrollar herramientas de auditoria que permitan detectar con gran eficiencia la existencia de posibles riesgos organizacionales aplicando ERM-COSO, para un mejor logro de los objetivos estratégicos dentro de la empresa
1.- Capacitar al participante en los fundamentos y evolución del esquema ERM-COSO y sus beneficios para la organización.
2.- Evaluar el ambiente de control desde una perspectiva de ERM.
3.- Entender y aplicar el enfoque de administración de riesgos empresariales.
4.- Visualizar el papel de la auditoría interna en un ambiente de gestión de riesgos empresariales
CONTENIDO
1.- Auditoria, Control Interno y Gobierno Corporativo
2.- Evaluación de riesgo de negocio.
3.- Relación de la Administración Integral de Riesgos con el control interno y el proceso de administración.
4.- Nuevo enfoque del Control Interno
5.- Componentes del sistema de Control Interno.
6.- Rol del auditor interno en la gestión de riesgo
7.- Control interno para mitigar el riesgo
8.- La Matriz de Riesgos Empresariales
9.- Elaboración de Matriz de Riesgos.
10.- Análisis del perfil de riesgo de la empresa
11.- El Fraude. Tipos, características y elementos de control
12.- El plan de auditoria en base a la gestión de riesgos empresariales ERM
