Temas del taller
Introducci贸n
Papel y funciones de la asistente administrativa
鈥 Las funciones esenciales: 驴qu茅 hacer para cumplir con el trabajo?
鈥 Cuatro conceptos clave que rigen nuestra labor
鈥Su papel de liderazgo en el equipo
鈥 驴Qu茅 se entiende por "apoyar al equipo"
鈥 El liderazgo y el papel motivador en el contexto administrativo
鈥 Su estilo de liderazgo personal
鈥 Determinar el estilo de su gerente
鈥 Dominar el reto m煤ltiples-jefe
鈥 Acciones clave para contribuir con su jefe y equipo para el 茅xito
鈥 Los componentes de un equipo exitoso
鈥Gesti贸n de tiempo, carga de trabajo y estr茅s
鈥 Inversi贸n de tiempo de alta y baja rentabilidad
鈥 Las t茅cnicas basadas en la experiencia para la gesti贸n eficaz del tiempo
鈥 C贸mo escribir y usar una lista diaria adecuada de hacer (To do It)
鈥 Priorizar聽
鈥 Herramientas y t茅cnicas para la gesti贸n de duras y altas 聽cargas de trabajo聽
鈥 Qu茅 son los factores estresantes y estr茅s y primeros indicadores del nivel de estr茅s
鈥 Estrategias de gesti贸n preventiva y prescriptiva del estr茅s
鈥Habilidades avanzadas para la/el asistente administrativa/o
鈥 Preparaci贸n y gesti贸n de reuniones y conferencias
鈥 Investigar y redactar informes eficaces
鈥 Hacer presentaciones impactantes
鈥 Gestionar un presupuesto y seguimiento de las variaciones
鈥 Desarrollar sistemas flexibles que trabajan
鈥 Ayudar al dise帽o y seguimiento de m煤ltiples proyectos
鈥 Analizar situaciones para tomar decisiones y resolver problemas
Plan de acci贸n personal
Un conjunto de ideas y actitudes para lograr 茅xito en sus funciones
Evaluaci贸n y cierre
Que obtendr谩 al tomar el seminario
Al final de este seminario, usted ser谩 capaz de:
鈥royectar, Presencia, autoridad y credibilidad profesional
鈥lanear, organizar y controlar su carga de trabajo y prioridades
鈥onstruir pilares para hacer su trabajo
鈥antener relaciones clave para acceder la informaci贸n y apoyo
鈥nalizar situaciones, tomar decisiones y resolver problemas con calma
鈥levar el rendimiento del nivel de actividad a la direcci贸n
