Soluciones Gerenciales - Lderes en Capacitacin
The Bizz Winner 2015
Planificación y Organización del Trabajo
 
Planificación y Organización del Trabajo

Dirigido a: 

Administradores, supervisores, secretarias, y público en general.

Objetivo:

Establecer, mediante un clima de rapport, criterios, métodos y herramientas básicas en la Planificación, Organización y Control de rutinas de trabajo, considerando las exigencias de los clientes y del proceso, en el contexto de la dinámica específica de desempeño del área de negocio, con el propósito de incrementar la efectividad organizacional y los resultados del proceso.

 Objetivos  Específicos:
  • Describir el sistema de gestión del desempeño laboral, en función de los roles, responsabilidades y resultados esperados, en el contexto de los objetivos del proceso.
  • Explicar la planificación del trabajo, considerando los recursos disponibles y el logro de objetivos del proceso y de las exigencias.
  • Aplicar criterios, métodos y herramientas básicas en la planificación, organización y control de rutinas de trabajo, considerando etapas, objetivos, recursos, responsabilidades y estándares de calidad y efectividad.
Contenido:
Día 1
  • Pieza Clave de la Organización en la Empresa.
  • Paradigma de la Planificación.
  • Planificación del cambio Personal y organizacional (Dinámica)
  • Estrategias para Planificar organizacionalmente para cambiar.
  • Características de las personas motivadas al logro.
  • Fases de implantación de cambios en Planificación Organizacional.
  • Liderazgo en la Planificación y Organización del Trabajo
  • Test: Liderazgo Organizacional 
  • Liderazgo Gerencial Venezolano.
  • Incentivos de trabajo.
Día 2
  • La Planificación como factor clave en la Organización del trabajo.
  • Triada de la Planificación (Prácticas)
  • Etapas de la Organización del trabajo.
  • Test: Organización del Trabajo.
  • Percepción subjetiva del Tiempo.
  • Planillas de Control y acción
  • Parqueadero de Información.
  • Empowerment.
  • Estrategias para Delegar con el mínimo de información.
  • Matriz de la Administración del Tiempo.
  • Proceso de Benchmarking.
  • Reuniones de Éxito.
  • Aplicación de los cuatro principios Absolutos de Calidad para Optimizar la Planificación y Organización en el Trabajo.
  • Herramientas prácticas en la Planificación y Organización del Trabajo (Dinámica)
 Temas Relacionados: Planificación, organización, empowerment, administración del tiempo, liderazgo. 

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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FECHA DE INICIO

Miércoles 21 de Octubre de 2015
Jueves 22 de Octubre de 2015,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
Miércoles de de

16 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

Lcdo. Francisco J. Mosquera R.

Lcdo. Francisco J. Mosquera R. Licenciado en Ciencias Administrativas y Gerenciales – Mención Mercadeo (Universidad Tecnológica del Centro), Postgrado de Gerencia en Calidad & Productividad (Universidad de Carabobo), Marketing English (Hansa. Toronto – Canadá), Diplomado Psicología Industrial y Organizacional (FUNDAUC), entrenador coach, Facilitador y Consultor Empresarial. Ha desarrollado su carrera profesional en las siguientes empresas desde 1998: ELMEC Panamá, GCI Ingeniería Costa Rica, Falcon Air USA, Copa Airlines, Tecno Ship Group, Hilton Hotels & Resorts, Hard Rock Café, Centro SAMBIL, Kenneth Cole Venezuela, PepsiCo Alimentos S.C.A., Ferretería EPA, C.A., Grupo Aceros Laminados, Aruba Airlines, Farmatodo, PDVSA, Burger King Venezuela, Coca Cola FEMSA, Grupo las Plumas, C.A., Ford Motors de Venezuela, Empresas Polar (Alimentos y Bebidas), MAKRO Comercializadora, Central Madeirense, PEQUIVEN, Alimentos Heinz de Venezuela, Colgate, FEBECA, SILLACA, Mayor Beval, Bridgestone Firestone Venezolana, C.A; entre otras empresas del sector manufactura y servicio. Ha realizado entrenamiento a personal en: Venezuela, Bogotá, Curazao, Aruba, República Dominicana, Madrid, Miami, Panamá, Costa Rica, Quito y Lima.

MÁS INFORMACIÓN...

Venezuela Venezuela
MASTER 0241 416 65 08
Celular ó 0414 - 403 9050
Celular ó 0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario Corrido.

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  • Mercantil, Cta. Corriente: 0105-0730-81-1730029450
  • Activo, Cta. Corriente: 0171-0018-13-6000168994
  • Banco Venezuela, Cta. Corriente: 0102-0406-20-0000103295
  • Banco Nacional de Crédito, Cta. Corriente: 0191-0097-94-2197034463
  • A nombre de Consiguetodo C.A., RIF J-31225574-9
Punto de venta es Internacional avalado por la Superintendencia de Bancos de Panamá
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Tarjeta de Crédito

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    • Envía solo USDT a esta dirección de depósito
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Lcdo. Francisco J. Mosquera R. Licenciado en Ciencias Administrativas y Gerenciales – Mención Mercadeo (Universidad Tecnológica del Centro), Postgrado de Gerencia en Calidad & Productividad (Universidad de Carabobo), Marketing English (Hansa. Toronto – Canadá), Diplomado Psicología Industrial y Organizacional (FUNDAUC), entrenador coach, Facilitador y Consultor Empresarial. Ha desarrollado su carrera profesional en las siguientes empresas desde 1998: ELMEC Panamá, GCI Ingeniería Costa Rica, Falcon Air USA, Copa Airlines, Tecno Ship Group, Hilton Hotels & Resorts, Hard Rock Café, Centro SAMBIL, Kenneth Cole Venezuela, PepsiCo Alimentos S.C.A., Ferretería EPA, C.A., Grupo Aceros Laminados, Aruba Airlines, Farmatodo, PDVSA, Burger King Venezuela, Coca Cola FEMSA, Grupo las Plumas, C.A., Ford Motors de Venezuela, Empresas Polar (Alimentos y Bebidas), MAKRO Comercializadora, Central Madeirense, PEQUIVEN, Alimentos Heinz de Venezuela, Colgate, FEBECA, SILLACA, Mayor Beval, Bridgestone Firestone Venezolana, C.A; entre otras empresas del sector manufactura y servicio. Ha realizado entrenamiento a personal en: Venezuela, Bogotá, Curazao, Aruba, República Dominicana, Madrid, Miami, Panamá, Costa Rica, Quito y Lima.

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