Objetivo:
Proveer a las empresas de transporte de carga pesada herramientas que les permitan mejorar su gesti贸n y evolucionar hacia niveles m谩s efectivos.
Dirigido a:
Gerentes y due帽os de empresas de transporte de carga. Recomendable para gerentes de Distribuci贸n y Log铆stica.
Contenido:
1) CONCEPTOS GENERALES SOBRE 聽ESTRATEGIAS EN EMPRESAS DE TRANSPORTE. PLANEACI脫N DEL NEGOCIO.
聽 a. Gerencia estrat茅gica de empresas.
聽 b. Estrategias en empresas de transporte.
聽 c. Temas estrat茅gicos en transporte.
聽 d. Impacto del transporte en la cadena de suministro.
聽 e. Papel del transporte de carga en la econom铆a del pa铆s.
聽 f. M茅tricas y control de la empresa.
2) FUNDAMENTOS DE GESTI脫N DE ALMACENES.
聽 a. Localizaci贸n de CD.
聽 b. Funciones en las bodegas y almacenes.
聽 c. Diferentes configuraciones de almacenes.
聽 d. Tecnolog铆a de Soporte (voice picking, alternativa de automatizaci贸n, RFID).
聽 e. Relaci贸n del almac茅n y la empresa de transporte.
聽 f. M茅tricas en almac茅n.
聽 g. Tendencias XXI en gesti贸n de almacenes.
3) AN脕LISIS Y MAPEO DE PROCESOS CR脥TICOS, RELACIONADOS CON EL SERVICIO A CLIENTES Y LA RENTABILIDAD.
聽 a. Proceso de distribuci贸n de carga desde la selecci贸n modal hasta la entrega.
聽 b. Facturas, cargos, pagos y procesos de auditor铆a.
聽 c. Puntos cr铆ticos de decisi贸n a la hora de determinar pol铆ticas de transporte.
4) GESTI脫N EN EMPRESAS DE TRANSPORTE Y LOG脥STICA.
聽 a. Sus clientes y el servicio que merecen.
聽 b. Carga de los Veh铆culos.
聽 c. Documentaci贸n nacional e internacional.
聽 d. Uso de Tecnolog铆a para:
聽 聽 i. Organizaci贸n de la carga.
聽 聽 ii. Control de Viajes.
聽 聽 iii. Seguimiento de veh铆culos.
聽 聽 iv. Identificaci贸n de veh铆culos y conductores.
聽 e. Calculo de costos de la empresa de Transporte.
聽 f. Calculo de Fletes.
聽 g. Conceptos financieros aplicables a la empresa.
5) OPERADORES LOG脥STICOS O EMPRESAS DE TRANSPORTE.
聽 a. Outsourcing en la empresa de transporte.
聽 b. Evoluci贸n de la empresa de transporte de 2pl a 4pl.
聽 c. Alianzas estrat茅gicas.
聽 d. Los problemas legales.
6) CONTROLAR LOS GASTOS Y EL MANTENIMIENTO DE UNA FLOTA.
聽 a. Estandarizaci贸n de flota.
聽 b. Administraci贸n por centro de costo (Equipo insumo, rubro).
聽 c. Planes de Mantenimiento preventivo y correctivo y control de combustible.
聽 d. Historial y seguimiento de reparaciones. Gesti贸n de 贸rdenes de trabajo.
聽 e. Control y seguimiento de costos. Costo por km.
聽 f. Stock y gesti贸n de compra de insumos.
聽 g. Costeo por actividades, Pr贸ximo paso.
7) PLANEAMIENTO DEL CRECIMIENTO.
聽 a. Selecci贸n, contrataci贸n, retenci贸n, capacitaci贸n y motivaci贸n.
聽 b. Pol铆ticas para el personal operativo.
聽 c. Competencias b谩sicas de los operadores.
聽 d. 聽Factores de motivaci贸n (El papel del L铆der).
聽 e. Como reconvertir su empresa.
聽 f. Tendencias en transporte.
LUGAR
Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detr谩s del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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FECHA DE INICIO
Lunes 02 de Noviembre de 2015
Martes 03 de Noviembre de 2015,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
Miércoles de de
16 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)
FACILITADOR
MSC. V铆ctor M. Le贸n
Conferencista Internacional en materia Gerencial y Empresarial
Ingeniero Industrial graduado de la Universidad De Carabobo (UC), Venezuela en 1978, curs贸 estudios de Postgrado y obtuvo el t铆tulo de Mag铆ster en Ingenier铆a Industrial en la Universidad de Carabobo 1994, adem谩s es especialista en Gerencia de Recursos Humanos, t铆tulo de postgrado obtenido en la UC en el a帽o 2000. Tiene m谩s de 35 a帽os como conferencista internacional, ha participado en conferencia en varios pa铆ses Panam谩, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Venezuela, entre otros.
M脕S INFORMACI脫N...
Venezuela
|
MASTER |
0241 416 65 08 |
Celular 贸 |
0414 - 403 9050 |
Celular 贸 |
0424 - 420 3402 |
O al email: mercadeo@gerenciales.com
Horario de Atenci贸n Telef贸nica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario
Corrido.
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