DIRIGIDO A
Personal gerencial y supervisorio de las Áreas de: Compras, Abastecimientos, Logística, Distribución, Almacenes, Transporte, Producción y Operaciones.
Objetivo General
Proveer a los participantes de conocimientos y herramientas que les permitirán optimizar las operaciones en sus bodegas y centros de distribución
Objetivos específicos
• Identificar los tipos de bodegas y sus características
• Formular los principios de excelencia en operaciones
• Establecer un marco referencial para el diseño de procesos en las bodegas
• Identificar los recursos que se utilizan en las bodegas y centros de distribución
• Explicar con ejemplos los que representan operaciones excelentes en el marco de las bodegas y centros de distribución
• Identificar las oportunidades de cambio en la operación de bodegas
CONTENIDO
• Los conceptos que debe conocer el gerente y supervisor de la bodega
• El cambio planeado como elemento básico para el logro de la excelencia
• El enfoque de procesos en los centro de distribución y bodegas
• La planificación de una bodega de clase mundial, elementos , recursos y tecnología
• Los procesos de distribución física eficaz
• El problema de los inventarios y su control
• Cuadro de mando integral para controlar la operación en una bodega de clase mundial
