OBJETIVOS
Proveer a las empresas de transporte de carga pesada con herramientas que les permitan mejorar su gestión y evolucionar hacia niveles más efectivos
CONTENIDO
1) CONCEPTOS GENERALES SOBRE ESTRATEGIAS EN EMPRESAS DE TRANSPORTE
a. Gerencia de empresas
b. Estrategias en empresas de transporte
c. Temas estratégicos en transporte
d. Papel del transporte de carga en la economía del país
e. Métricas y control de la empresa
2) GESTIÓN DE ALMACENES
a. Localización de CD
b. Diseño de Bodegas
c. Minería de datos e información requerida
d. Funciones en las bodegas y almacenes
e. Recepción y Almacenaje. Manejo de Materiales
f. Picking y despacho
g. Diferentes configuraciones de almacenes .
h. Tecnología de Soporte (voice picking ,alternativa de automatización, RFID).
3) Gestión en empresas de Transporte y Logística
a. Sus clientes y el servicio que merecen
b. Carga de los Vehículos
c. Documentación nacional e internacional
d. Organización de la carga
e. Control de Viajes
f. Seguimiento de vehículos
g. Identificación de vehículos y conductores
h. Calculo de costos de la empresa de Transporte
i. Calculo de Fletes
j. Conceptos financieros aplicables a la empresa
k. Selección y entrenamiento de personal
l. Outsourcing en la empresa de transporte
m. Evolución de la empresa de transporte de 2pl a 4pl
n. Alianzas estratégicas
o. Los problemas legales
4) Controlar los Gastos y el Mantenimiento de una Flota
a. Estandarización de flota
b. Administración por centro de costo (Equipo insumo, rubro).
c. Planes de Mantenimiento preventivo y correctivo y control de combustible.
d. Historial y seguimiento de reparaciones. Gestión de órdenes de trabajo.
e. Control y seguimiento de costos. Costo por km.
f. Stock y gestión de compra de insumos.
g. Costeo por actividades, Próximo paso
5) Planeamiento del crecimiento
a. Como reconvertir su empresa
b. Tendencias en transporte
