Objetivo General
Presentar alternativas que permitan a las empresas en general enfrentar las crisis de manera estrat茅gica a trav茅s de un plan de acci贸n que le permita transformar los desaf铆os en oportunidades.
Objetivos espec铆ficos
1.- Dar a conocer herramientas que ayuden a la organizaci贸n a reconocer las oportunidades en tiempos de incertidumbre.
2.- Establecer un plan de acci贸n que permita orientar a la empresa a la b煤squeda de mejoras a fin de mantenerse ante los escenarios de crisis.
3.- Aprender a reconocer los momentos de crisis organizacional con el objeto de superarla de manera estrat茅gica.
CONTENIDO
1.- 驴Qu茅 significa Gerencia bajo Crisis?
2.- 驴D贸nde nos encontramos hoy?
3.- Tipos de Crisis
4.- Mi empresa 驴Qu茅 clase de crisis tiene?
5.- Etapas de Recuperaci贸n Financiera
6.- 驴Por qu茅 es tan dif铆cil salir de una crisis?
7.- S铆ntomas que se manifiestan a trav茅s del an谩lisis de Estados Financieros
8.- Plan de acci贸n para enfrentar la crisis: 驴Qu茅 puedo hacer?
9.- Una mirada hacia el futuro鈥 entonces, 驴C贸mo nos recuperamos?
10.- Aprendiendo del estado de crisis para superarla
11.- 脥ndice Z: An谩lisis predictivo de probabilidad de fracaso de la empresa
12.- Estrategias Gerenciales en 茅pocas de Incertidumbre