Miembros de la familia que controlan y realizan actividades gerenciales en la empresa (familiar – propietario – gerente). Miembros no familiares que posean participación accionaria y que desempeñen actividades gerenciales en el negocio (propietario – gerente). Miembros de la familia que desempeñen actividades gerenciales en el negocio (familiar – gerente). Gerentes que no forman parte de la familia (gerentes no familiares).

Los participantes adquirirán conocimientos sobre  las herramientas que han utilizado las empresas familiares exitosas para manejar “el poder” a través de la correcta separación de los conceptos de propiedad, gobierno y gestión, garantizando su continuidad.