DIRIGIDO A
Gerentes, administradores, coordinadores y toda aquella persona que requiera adquirir conocimiento en esta área.
OBJETIVO GENERAL
Dotar al participante de los conocimientos necesarios para el análisis, medición y desarrollo de los procesos que se generan en la empresa con el objeto de realizar una gestión y toma de decisiones acertada
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.- Determinar y evaluar indicadores financieros y de gestión para la toma de decisiones
2.- Desarrollar perspectivas estratégicas partiendo de la Misión y Visión de la empresa
3.- Elaborar un mapa estratégico de la organización basado en las diversas perspectivas de negocio y las relaciones causa – efecto.
4.- Obtener una herramienta para el control de la gestión estratégica que permita tomar decisiones efectivas.
5.- Formular un esquema integral de gestión.
CONTENIDO
1.- El Control de la Gestión Empresarial.
2.- El Control de la Gestión Financiera.
3.- Análisis e Indicadores Financieros.
4.- La Nueva Contabilidad Financiera.
5.- El Proceso Contable.
6.- Los Procesos Operativos y Administrativos.
7.- Los Estados Financieros. Preparación y Presentación.
8.- El Análisis e Interpretación de Estados Financieros.
9 .- Metodología del Análisis Financiero. Métodos.
10.- Análisis de las Razones Financieras.
11.- Como medir la gestión estratégica de la empresa.
12.- Indicadores de Gestión.
13.- El Balanced Score Card.
14.- ¿Cómo implementar un Balanced Score Card en la Organización?
15.- Formulación de un esquema integral de gestión.
