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The Bizz Winner 2015
Coaching para Supervisores: De lo Evidente a lo Trascendente  ONLINE
 

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Coaching para Supervisores: De lo Evidente a lo Trascendente  ONLINE
En la búsqueda constante por encontrar un estilo de liderazgo que permita generar mayor influencia en los aspirantes potenciales a convertirse en líderes de la transformación organizacional, se han desarrollado herramientas que dan apoyo a los líderes para proyectar su visión y alcanzar sus objetivos. El crecimiento como personas en el camino por alcanzar las metas que se han propuesto, muchas veces se torna cuesta arriba y dar los pasos para poder ir tras esa meta pareciera hacerse difícil debido a que el nivel de pensamiento de cada uno de los integrantes del equipo puede tener distintos puntos de vista. Existe la posibilidad de que los cambios que se requieren implementar puedan tener retrasos en el cumplimiento y generar problemas, ante esta situación el líder debe actuar para superar cada situación presentada y de manera excelente motivar al logro de los objetivos.
Ante este panorama entra en juego una herramienta poderosa que va a permitir que el líder se convierta en mentor de sus colaboradores, que le ayudará a pasar de un estado o situación actual, donde no se comprende o no se entiende cual es el sentido hacia donde se quiere ir, para que luego, a través de un proceso de identificación y observación, se pueda llegar a la situación en que realmente se desearía estar
 
Parafraseando a Joseph O´Connor: “El coaching te ayudará a realizar una nueva labor, a mejorar el rendimiento en tu profesión actual, a desarrollar una nueva habilidad o a resolver un problema. En términos más generales, numerosas personas recurren ya al coaching para encontrar dirección y equilibrio
 
Las empresas se están dando cuenta de que el único modo de mantener a sus mejores colaboradores consiste en invertir en ellos y facilitar su desarrollo. El coaching es el mejor medio para ello
 
Poner el coaching al servicio de los empleados clave constituye la mejor utilización posible de los recursos de la empresa, puesto que los aplica justo donde se necesitan”
 
¿Cómo el proceso de coaching puede ayudar a transitar de lo evidente a lo trascendente? ¿Cómo cada persona del equipo se puede beneficiar del proceso de coaching para superar sus limitaciones y lograr sus verdaderos objetivos en la vida?
 
Esta es tu oportunidad de mirar con nuevos ojos lo que eres capaz de hacer para lograr tus objetivos y trascender como líder aplicando herramientas relacionadas con los procesos de coaching. Si estás dispuesto a comenzar a interiorizar lo que esto significa en tu vida este curso es para ti

Objetivo General:
Dar a conocer las herramientas necesarias para reconocer como el coaching puede ayudar a los procesos de cambio organizacionales a través del descubrimiento personal de cada integrante del equipo en su desempeño actual hacia el logro de los objetivos deseados
 


Objetivos Específicos: 
1.- Dar a conocer lo que significa el coaching para el mejor desempeño de las personas que conforman los equipos de trabajo
2.- Aplicar herramientas de coaching en la gestión de negocios para ayudar a los líderes a direccionar hacia el logro de los objetivos propuestos
3.- Mostrar como las herramientas de PNL se pueden integrar con el coaching para dar una mejor visión hacia lo trascendente
 
Contenido Programático:
1.-  El Coaching: Un Proceso de Autodescubrimiento
2.-  Mi situación actual y hacia dónde voy
3.-  Descubriendo mis posibilidades de avanzar
4.-  La relación del Coach con el Coachee
5.-  Y al final de cuentas ¿Para qué necesito a un Coach?
6.-  Herramientas de Coaching para la acción
7.-  El Supervisor-líder: asumiendo compromiso para la excelencia
8.-  Liderando equipos extraordinarios
9.-  Haciendo de la oportunidad una posibilidad de lograr el objetivo deseado
10.- El líder que acompaña a su equipo hacia la trascendencia
11.- Procesos de cambio: Armando nuevamente el rompecabezas
12.- Integrando herramientas de PNL: La inteligencia Emocional 

FECHA DE INICIO

Martes 29 de Noviembre de 2016
Martes 00 de de 0000,
Miércoles de de ,
Miércoles de de
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Miércoles de de
Miércoles de de
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8 horas académicas ( 9:00 am a 4:00 pm)

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Lcdo. Carlos  José Gamero

Lcdo. Carlos  José Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.

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MASTER 0241 416 65 08
Celular ó 0414 - 403 9050
Celular ó 0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
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  • Banco Mercantil, Cta. Corriente: 0105-0094-09-1094466913
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