Dirigido a:
Jefes y supervisores de departamentos log铆sticos y administrativo, Compradores, Auditores, Profesionales de la log铆stica, Personal t茅cnico y responsable de proyectos log铆sticos, profesionales interesados en aprender t茅cnicas log铆sticas, Noveles compradores o profesionales en formaci贸n para compras.
Contenido Program谩tico:
1. Como las compras agregan valor a su organizaci贸n
鈥 El ciclo compra聽
鈥 Criterios clave para medir el desempe帽o de un comprador
鈥 Pol铆ticas de administraci贸n de compras聽
鈥 Procedimientos, controles y normas
鈥 Establecimiento de Pol铆ticas de compras
2. Gerencia de Proveedores
鈥 Fuentes de Suministros
鈥 Desempe帽o del Proveedor y Medidas de costo y valor.
鈥 Asociaciones con proveedores
鈥 Generando valor con los proveedores
3. Aspectos legales en compras
鈥 Las leyes que afectan las compras
鈥 Los contratos de compras
鈥 Resoluci贸n de contratos
4. El proceso de compras
鈥 Requerimientos de compras
鈥 Las cantidades a comprar
鈥 Uso del an谩lisis de pareto en compras
鈥 Compras de bienes de capital
鈥 Compras menores y de consumibles
鈥 La gesti贸n de pago
5. Negociaciones聽
鈥 Importancia de saber negociar
鈥 Aspectos presentes en la negociaci贸n
鈥 Negociaciones ganar ganar
6. 脡tica en compras
鈥 Fundamentos 茅ticos para compradores
鈥 Como manejar dilemas 茅ticos
