En la b煤squeda constante por encontrar un estilo de liderazgo que permita generar mayor influencia en los aspirantes potenciales a convertirse en l铆deres de la transformaci贸n organizacional, se han desarrollado herramientas que dan apoyo a los l铆deres para proyectar su visi贸n y alcanzar sus objetivos. El crecimiento como personas en el camino por alcanzar las metas que se han propuesto, muchas veces se torna cuesta arriba y dar los pasos para poder ir tras esa meta pareciera hacerse dif铆cil debido a que el nivel de pensamiento de cada uno de los integrantes del equipo puede tener distintos puntos de vista. Existe la posibilidad de que los cambios que se requieren implementar puedan tener retrasos en el cumplimiento y generar problemas, ante esta situaci贸n el l铆der debe actuar para superar cada situaci贸n presentada y de manera excelente motivar al logro de los objetivos.
Ante este panorama entra en juego una herramienta poderosa que va a permitir que el l铆der se convierta en mentor de sus colaboradores, que le ayudar谩 a pasar de un estado o situaci贸n actual, donde no se comprende o no se entiende cual es el sentido hacia donde se quiere ir, para que luego, a trav茅s de un proceso de identificaci贸n y observaci贸n, se pueda llegar a la situaci贸n en que realmente se desear铆a estar
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Parafraseando a Joseph O麓Connor: 鈥淓l coaching te ayudar谩 a realizar una nueva labor, a mejorar el rendimiento en tu profesi贸n actual, a desarrollar una nueva habilidad o a resolver un problema. En t茅rminos m谩s generales, numerosas personas recurren ya al coaching para encontrar direcci贸n y equilibrio
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Las empresas se est谩n dando cuenta de que el 煤nico modo de mantener a sus mejores colaboradores consiste en invertir en ellos y facilitar su desarrollo. El coaching es el mejor medio para ello
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Poner el coaching al servicio de los empleados clave constituye la mejor utilizaci贸n posible de los recursos de la empresa, puesto que los aplica justo donde se necesitan鈥
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驴C贸mo el proceso de coaching puede ayudar a transitar de lo evidente a lo trascendente? 驴C贸mo cada persona del equipo se puede beneficiar del proceso de coaching para superar sus limitaciones y lograr sus verdaderos objetivos en la vida?
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Esta es tu oportunidad de mirar con nuevos ojos lo que eres capaz de hacer para lograr tus objetivos y trascender como l铆der aplicando herramientas relacionadas con los procesos de coaching. Si est谩s dispuesto a comenzar a interiorizar lo que esto significa en tu vida este curso es para ti
Objetivo General:
Dar a conocer las herramientas necesarias para reconocer como el coaching puede ayudar a los procesos de cambio organizacionales a trav茅s del descubrimiento personal de cada integrante del equipo en su desempe帽o actual hacia el logro de los objetivos deseados
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Objetivos Espec铆ficos:聽
1.- Dar a conocer lo que significa el coaching para el mejor desempe帽o de las personas que conforman los equipos de trabajo
2.- Aplicar herramientas de coaching en la gesti贸n de negocios para ayudar a los l铆deres a direccionar hacia el logro de los objetivos propuestos
3.- Mostrar como las herramientas de PNL se pueden integrar con el coaching para dar una mejor visi贸n hacia lo trascendente
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Contenido Program谩tico:
1.- 聽El Coaching: Un Proceso de Autodescubrimiento
2.- 聽Mi situaci贸n actual y hacia d贸nde voy
3.- 聽Descubriendo mis posibilidades de avanzar
4.- 聽La relaci贸n del Coach con el Coachee
5.- 聽Y al final de cuentas 驴Para qu茅 necesito a un Coach?
6.- 聽Herramientas de Coaching para la acci贸n
7.- 聽El Supervisor-l铆der: asumiendo compromiso para la excelencia
8.- 聽Liderando equipos extraordinarios
9.- 聽Haciendo de la oportunidad una posibilidad de lograr el objetivo deseado
10.- El l铆der que acompa帽a a su equipo hacia la trascendencia
11.- Procesos de cambio: Armando nuevamente el rompecabezas
12.- Integrando herramientas de PNL: La inteligencia Emocional聽