Objetivo General:
Proporcionar las herramientas de análisis necesarias para identificar oportunidades de optimización de costos y proponer soluciones de implementación utilizando la metodología de Costos Basados en Actividades
Objetivos Específicos:
1.- Proporcionar al participante el entendimiento de la naturaleza de los costos de la empresa y el análisis de las actividades para optimizar la distribución de los costos
2.- Desarrollar la capacidad técnica de organizar y coordinar un programa de reducción de costos en la empresa
Contenido Programático:
1.- Gerencia Estratégica de Costos
2.- Optimización de Costos y Gastos Empresariales
3.- Desarrollo e Implementación del Programa de Reducción de Costos
4.- Enfoque Sistémico y la Optimización de Costos
5.- Control Estratégico de Costos en Entornos Competitivos
6.- Costos basados en Actividades (ABC)
7.- ¿Para qué nos sirve evaluar las actividades?
8.- La Administración basada en Actividades
9.- Los Inductores de Costos
10.- Construyendo un modelo de costos basados en actividades
11.- Comparando los costos tradicionales con la metodología ABC