Lcdo. Orlando Alvarez
OBJETIVO:
Conocer y definir Objetivos Estratégicos.
Uso y Aplicación de los Indicadores de Gestión
Analizar indicadores como un proceso de gestión decisivo para la toma de decisiones.
Traducir y Ejecutar la Visión y las estrategias, así como comunicar y vincular los objetivos con los indicadores estratégicos de negocio.
CONTENIDO:
Indicadores de Gestión de Ventas
Análisis Geográfico de Cobertura
Concepto y construcción de Objetivos Inteligentes
Casos práctico para identificar las oportunidades de mayor impacto en la gestión de ventas
Juan Carlos Caramés
Contenido:
1) Definiendo el estilo de ánimo en el servicio en ventas.
2) Ninguna compañía alcanza más que sus aspiraciones.
3) Analizando el “1er. Momento” en un servicio WOW.
4) Conociendo mi FORMULA PASION.
5) Hacerlo a medias significa nada.
6) Si crees que puedes ya estás a medio camino.
7) Entender a un vendedor nadie lo DESCARGA.
8) Comprender que un vendedor se inspira en el DESAFIO.
9) Demostrar que un vendedor vive para BRILLAR.
10) Hacer ver que un vendedor se obliga a estar a la altura de sus anhelos.
11) Capturando la Atención de mi Cliente.
12) Haciendo el servicio incomparable con mi competencia.
13) Actitudes para hacerlo siempre bien desde la 1ra. vez.
14) Marcando la diferencia con lo imposible.
15) El futuro parece brillante cuando la actitud es correcta.
16) Poniéndole un parado a las actitudes que intoxican las consecuencias de mis actos.
17) Los que fueron sorprendidos por el futuro no estaban prestando atención.
18) Conocer estrategias para visualizar el triunfo, en cada obstáculo que se presente en el caminar de tu vida.
19) El miedo siempre está dispuesto a ver las cosas peor de lo que son.
