- MODULO 1: FLUJO DE CAJA
- Fecha: 30-05-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
Objetivo General:
- Dar a conocer las herramientas y técnicas necesarias para elaborar el flujo de caja de la empresa con el objeto de tomar decisiones que logren un flujo constante de efectivo que posteriormente permita cumplir sus obligaciones con terceros
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Objetivos Específicos: - 1.- Dar a conocer el impacto que tiene el flujo de dinero en la empresa
- 2.- Reconocer los métodos utilizados para elaborar el estado de flujo de efectivo
- 3.- Proponer axiomas de aplicación que permitan la efectiva administración del capital de trabajo de la empresa
CONTENIDO:- 1.- La administración del capital de trabajo en la empresa
- 2.- El Ciclo de Efectivo en la empresa
- 3.- La inflación como elemento determinante en el flujo de caja
- 4.- El Flujo de Caja
- 5.- Excedentes de flujo de caja
- 6.- Insuficiencia en el flujo de caja
- 7.- Premisas financieras para evaluar el flujo de caja
- 8.- Principios de Administración de Efectivo
- 9.- Indicadores financieros para evaluar el flujo de efectivo
- 10.- El Estado de Flujo de Efectivo. Métodos para su elaboración
- 11.- El Presupuesto de Efectivo 12.- Axiomas de liquidez para tomar decisiones
- MODULO 2: EVALUACIÓN FINANCIERA DE EMPRESAS
- Fecha: 06-06-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
Objetivo General:- Dar a conocer indicadores financieros y el impacto que tienen en el análisis, interpretación y elaboración de estados financieros
Objetivos Específicos:- 1.- Entender la función de la empresa desde el punto de vista de las finanzas.
- 2.- Incorporar herramientas financieras al proceso de toma de decisiones en la empresa.
- 3.- Comprender, aplicar e interpretar el concepto de valor del dinero en el tiempo
CONTENIDO:- 1.- ¿Cómo evaluar la situación financiera de la empresa?
- 2.- Las Matemáticas Financieras y El Análisis Financiero para la toma de decisiones
- 3.- Valor del Dinero en el Tiempo
- 4.- Instrumentos Financieros (Sección 11 NIIF para PYMES)
- 5.- Determinando la Tasa Interna de Retorno
- 6.- Costo Amortizado de Activos Financieros y Pasivos Financieros
- 7.- Análisis de Estados Financieros en Economías Inflacionarias
- 8.- Determinación del Deterioro de los Activos Sección 27 NIIF para Pymes
- 9.- El Capital de Trabajo, El Flujo de Caja y los Axiomas de Liquidez
- 10.- Análisis de la Propiedad, Planta y Equipo y la Rentabilidad de la Empresa
- 11.- Calculando el Valor Económico Agregado (EVA) de la empresa
- MODULO 3: REVELACIONES DEL ANáLISIS E INTERPRETACIóN DE ESTADOS FINANCIEROS
- Fecha: 13-06-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
Análisis, Preparación y Presentación de Estados Financieros
OBJETIVOS:- Evaluar la salud financiera de la empresa a través del análisis de sus estados financieros.
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- CONTENIDO:
A. ASPECTOS GENERALES- 1 Objetivo del Análisis Financiero
- 2 Factores que afectan las cifras de los Estados Financieros
- 3 El entorno
- 4 Tipos de Riesgos
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- B. Análisis e Interpretación de los Estados Financieros
- 1 Clasificación, explicación y Desglose de las partidas que componen los Estados Financieros
- 2 Desglose de Balances con Propósitos de Análisis Financiero
- 3 Objetivos y limitaciones de los estados financieros.
- 4 Estados financieros comparativos y consolidados.
- C. Razones financieras: Definición, concepto y limitaciones
- 1 Razones de liquidez.
- 2 Razones de rentabilidad.
- 3 Razones de apalancamiento y solvencia a largo plazo.
- 4 Razones de eficiencia (rotación de inventario, cuentas por cobrar).
- 5 Desarrollo de casos y práctica de análisis de estados financieros.
- D. Elementos adicionales sobre el análisis de la información financiera.
- 1 Análisis vertical y horizontal.
- 2 Análisis de la fórmula de Dupont para ROE.
- 3 El Z-Score: índice para predicción de potencial de fracaso en una empresa.
- MODULO 4: HERRAMIENTAS GERENCIALES PARA LA ACCIóN
- Fecha: 20-06-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
Objetivo:- Dotar al participante con las herramientas necesarias que le permita incrementar la efectividad en su gestión, elevando la eficiencia de su función, su equipo y optimizar la eficacia de los procesos de trabajo y de gestión con el fin de alcanzar los resultados previamente establecidos
Objetivos específicos:- 1.- Brindar a los gerentes de la empresa las herramientas necesarias para su desempeño hacia el logro de los objetivos
- 2.- Dar a conocer que el cambio dentro de las organizaciones nos debe hacer reaccionar de manera más proactiva
- 3.- Demostrar la necesidad que tiene el gerente de convertirse en un líder que transmita, a través de la comunicación interpersonal el deseo de mejora continua dentro de la empresa
Contenido Programático:- 1.- ¿Qué son herramientas gerenciales?
- 2.- ¿Cómo realizar una toma de decisiones de manera efectiva?
- 3.- Enfoque hacia Resultados: De los objetivos al logro de las metas
- 4.- La Gerencia Estratégica aplicada a todas las áreas de la empresa
- 5.- La matriz DOFA aplicada a los Procesos Gerenciales
- 6.- La Gestión del Cambio Organizacional. El análisis interno del negocio
- 7.- La Gestión de Riesgos como base para la prevención organizacional
- 8.- La Gestión de la Calidad como mejorar los procesos administrativos y operativos de la empresa
- 9.- El Balance Score Card: seguimiento de la gestión en tiempo real
- 10.- Desarrollando Indicadores de Gestión: Logros alcanzados vs. Metas Programadas
- 11.- La Creación de Valor del Negocio: Valor Económico Agregado (EVA)
- 12.- La Gestión Financiera: El Valor del Dinero en el Tiempo y la Tasa Interna de Retorno
LUGAR
Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
Ver Croquis
RECOMENDACIONES
FECHAS
Módulo 1:
Día Martes 23 de Mayo de 2017
Módulo 2:
Día Martes 06 de Junio de 2017
Módulo 3:
Día Martes 13 de Junio de 2017
Módulo 4:
Día Martes 20 de Junio de 2017
32 horas académicas
FACILITADOR
Lcdo. Carlos José Gamero
Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.
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Venezuela
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MASTER |
0241 416 65 08 |
Celular ó |
0414 - 403 9050 |
Celular ó |
0424 - 420 3402 |
O al email: mercadeo@gerenciales.com
Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario
Corrido.
Los Certificados de culminación de la Certificación serán avalados internacionalmente
por la firma Soluciones Gerenciales International Inc
PRECIOS
(No incluyen I.V.A. ) Y no se Aplican Costos de Inscripción
Tipo |
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Carta de compromiso no aplica
para Certificaciones .
Forma de pago por cuotas
Número de Cuota |
Fecha de Pago |
Cuota 1 |
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Cuota 2 |
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Cuota 3 |
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Cuota 4 |
Pagar antes
del Martes de de |
INCLUYE
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Nota: En caso de no poder realizar la Certificación, tendrá el lapso de 3 Meses para usar el dinero para otra Certificación o eventos presenciales y online, solo tendrá que cancelar la diferencia si el evento al cual desea acudir es más costoso (inversión no reembolsable).
Recuerde que puede pagar su inscripción con tarjeta de crédito o por
depósito desde la pestaña
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Tambien puede pagar al llegar al evento con su Tarjeta de Débito ó
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Todas las promociones NO utilizadas el dia del evento al que fue reservado no serán tomadas en cuenta
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- Cuenta Corriente: Nro 4010166215
- A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
- ZELLE
- Consultar Coordenadas
- PAYPAL
- Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
- Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transación
- Pago por USDT
- Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
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