OBJETIVO GENERAL:
Dotar al participante de los conocimientos necesarios para el an谩lisis, medici贸n y desarrollo de los procesos que se generan en la empresa con el objeto de realizar una gesti贸n y toma de decisiones acertada
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1.- Determinar y evaluar indicadores financieros y de gesti贸n para la toma de decisiones聽
2.- Desarrollar perspectivas estrat茅gicas partiendo de la Misi贸n y Visi贸n de la empresa
3.- Elaborar un mapa estrat茅gico de la organizaci贸n basado en las diversas perspectivas de negocio y 聽las relaciones causa - efecto
4.- Obtener una herramienta para el control de la gesti贸n estrat茅gica que permita tomar decisiones efectivas聽
5.- Formular un esquema integral de gesti贸n
CONTENIDO PROGRAMATICO:
1.- El Control de la Gesti贸n Empresarial.
2.- El Control de la Gesti贸n Financiera.
3.- An谩lisis e Indicadores Financieros
4.- La Nueva Contabilidad Financiera
5.- El Proceso Contable
6.- Los Procesos Operativos y Administrativos
7.- Los Estados Financieros. Preparaci贸n y Presentaci贸n
8.- El An谩lisis e Interpretaci贸n de Estados Financieros 聽 聽 聽 聽
9 .- Metodolog铆a del An谩lisis Financiero. M茅todos
10.- An谩lisis de las Razones Financieras
11.- Como medir la gesti贸n estrat茅gica de la empresa
12.- Indicadores de Gesti贸n
13.- El Balanced Score Card
14.- 驴C贸mo implementar un Balanced Score Card en la Organizaci贸n?
15.- Formulaci贸n de un esquema integral de gesti贸n
