Soluciones Gerenciales - Líderes en Capacitación
The Bizz Winner 2015
Gerencia de Inventarios
 
Gerencia de Inventarios
Dirigido a:
Gerentes o directores  de logística, profesionales universitarios con experiencia en la administración de inventarios, gerentes de logística o abastecimiento, gerentes profesionales en formación o actualización.

Objetivo
El planeamiento, almacenamiento, movimiento, y la contabilidad del  inventario  son fundamentales  en la logística; la disponibilidad del inventario es el aspecto más importante para un buen  servicio al cliente,  los costos que se derivan de los inventario  son típicamente el aspecto más preocupante, influyente y  más riesgoso  en la gerencia de la cadena de suministros. 
El reconocimiento del papel del inventario en la gerencia de la cadena de suministros ha propiciado una variedad de iniciativas a nivel industrial en busca de la  reducción del inventario, incluyendo la fabricación esbelta, logística esbelta, CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment), seis-sigma, respuesta eficiente del consumidor (ECR), respuesta rápida en la industria de textiles, flow manufacturing en  la electrónica, y justo a tiempo  en la fabricación automotriz. A pesar de todas estas iniciativas para reducir el inventario en la cadena de suministros  los niveles de inventario para la mayoría de las compañías han seguido siendo los mismos  o han aumentado.  
Manejar estos inventarios para aumentar simultáneamente el servicio al cliente y la rotación son la base para el diseño de este  curso. Se tratarán,  los  términos y las notaciones del inventario, las medidas de funcionamiento en la   gerencia de inventario, el perfil de  actividad del inventario y el manejo  de los datos, mejores prácticas y sistemas de pronóstico, la cantidad a ordenar, los esquemas de abastecimiento, los conceptos de fill rate y stock de seguridad, la procura y la compra, las estrategias de despliegue, los requisitos para la organización del inventario, y  alternativas del sistema de gerencia de inventario. 

Contenido
-Hechos y Fundamentos de la gerencia de inventarios
-Valuar los costos y valor de los inventarios
-Forecast y gerencia de la demanda
-Reposición de Inventarios
-Determinación de niveles de Inventario
-Inventarios Perecederos
-Como mejorar el desempeño en gerencia de inventarios
-Tendencias en gerencia de Inventarios
-Hechos y fundamentos en la gerencia de inventario
1. El papel de la gerencia de inventario en la logística y en el negocio 
Que necesita saber acerca de la gerencia y planeamiento de los inventarios 
Conceptos Fundamentales
a. Gerencia de la cadena de Suministro
b. Planeamiento Maestro del inventario 
c. Gerencia del inventario de  fabricación 
d. Gerencia del inventario de  distribución 
Hechos que afectan los inventarios
a. El efecto  Bullwhip y cómo contrarrestarlo 
b. Empujar o tirar, cómo decidir 
c. Cómo manejar Stockouts  o fallas del inventario
4. Costos y medidas del valor en  la gerencia  del inventario, 
Data para manejo  de inventario 
Como analizar los datos relacionados con el inventario para reducir los costos de posesión e incrementar el servicio al cliente
a. Técnicas para recolección de datos del inventario 
b. Determinación del valor de los inventario 
c. Medidas financieras en la gerencia de inventario
i.   ROI e inventario
ii.  Razones de inventario a costo de ventas
iii. Otras razones financieras y el inventario
d. Medidas de  productividad en la gerencia de inventario
i.  Rotaciones  del inventario 
ii. Días del inventario en la mano 
e.Medidas de la calidad en la gerencia  del inventario
-i.Porcentaje de orden perfecta
ii.Fill rates
iii.Razones para medir la calidad del inventario
iv.Cómo medir y mejorar exactitud del inventario 
v.Exactitud del pronóstico 
d. Benchmarking para la gerencia de inventario
5. Pronóstico de ventas e inventarios, trucos,  técnicas, y  tecnología 
a. Cómo reducir, medir y manejar variabilidad de la demanda 
b. Pronóstico colaborativo
c. Cómo mejorar la exactitud del pronóstico 
d. Cómo pronosticar  la estacionalidad, las promociones, y el inventario de lento movimiento
E. Cómo medir y corregir las tendencias del  pronóstico 
f. Técnicas para calcular la mejor tendencia, sistemas y métodos
6. Cantidad a ordenar
a. Cómo medir y reducir los costos de la orden de compra 
b. La orden económica, Usos de la cantidad económica a pedir
c. Cómo fijar cantidades óptimas a ordenar 
d. Cómo reducir tiempos  en  la cadena de suministros
e. Cómo reducir tiempos para  arranque de líneas de fabricación
7. Inventario de seguridad y planeamiento del aprovisionamiento de órdenes 
a. Cómo determinar niveles óptimos de inventario de seguridad
b. Cómo determinar porcentajes de servicios
8. Políticas de control de inventario 
a. Cómo fijar y manejar puntos de reorden
b. Sistemas continuos de aprovisionamiento
c. Políticas de control en la red  logística
i. MRP 
ii. DRP 
d. Planeamiento, pronóstico y abastecimiento colaborativo (CPFR) 
9. Despliegue del inventario 
a. Métodos de conteo cíclico
b. Despliegue dinámico 
c. Visibilidad global del inventario 
d. Gerencia de inventario, Método de las cuatro paredes (Producción, Planeamiento,     Programación, Control del inventario)
e.  Postponement, Principios para su implementación


RECOMENDACIONES

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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FECHA DE INICIO

Martes 28 de Noviembre de 2017 y Miércoles 29 de Noviembre de 2017
16 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

MSC. Víctor M. León

MSC. Víctor M. León Conferencista Internacional en materia Gerencial y Empresarial Ingeniero Industrial graduado de la Universidad De Carabobo (UC), Venezuela en 1978, cursó estudios de Postgrado y obtuvo el título de Magíster en Ingeniería Industrial en la Universidad de Carabobo 1994, además es especialista en Gerencia de Recursos Humanos, título de postgrado obtenido en la UC en el año 2000. Tiene más de 35 años como conferencista internacional, ha participado en conferencia en varios países Panamá, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Venezuela, entre otros.

MÁS INFORMACIÓN...

Venezuela Venezuela
MASTER 0241 838 80 05
Telfax 0241 832 45 83
Celular 0414 - 403 9050

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 5:00 pm, Horario Corrido.

Los Certificados seran avalados por la empresa Consiguetodo C.A. que es una empresa inscrita en el INCE bajo el Nº 529480, y registrada en el Ministerio del Poder Popular para la Educación bajo el Nº PR-0190-08

PRECIOS (No incluyen I.V.A. )

Tipo Presencial Validez
Preventa Bs. 230.000,00 Válido hasta el 20 de Noviembre
Normal Bs. 245.000,00 Válido desde el 21 de Noviembre hasta el 27 de Noviembre
Día del Evento Bs. 260.000,00 Válido desde el 28 de Noviembre hasta el 28 de Noviembre
Carta de Compromiso Bs. 285.000,00 Para empresas que cancelen después del evento. Promociones NO APLICAN.

INCLUYE

  • Material de Apoyo
  • Tarjeta de Membresía
  • Refrigerios
  • Certificado

Nota: En el caso de no poder asistir al evento, tendrá un lapso de 3 meses para usar esos cupos, tanto para eventos online como presenciales, solo tendrá que cancelar la diferencia si el evento al cual desea acudir es más costoso (inversión no reembolsable).

Visa y Master Card

Recuerde que puede pagar su inscripción con tarjeta de crédito o por depósito desde la pestaña "Pagos". Tambien puede pagar al llegar al evento con su Tarjeta de Débito ó Crédito

PROMOCIONES

Promociones
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  • Activo, Cta. Corriente: 0171-0018-13-6000168994
  • Banco Venezuela, Cta. Corriente: 0102-0406-20-0000103295
  • Banco Nacional de Crédito, Cta. Corriente: 0191-0097-94-2197034463
  • A nombre de Consiguetodo C.A., RIF J-31225574-9
 

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