Contenido
-Hechos y Fundamentos de la gerencia de inventarios
-Valuar los costos y valor de los inventarios
-Forecast y gerencia de la demanda
-Reposición de Inventarios
-Determinación de niveles de Inventario
-Inventarios Perecederos
-Como mejorar el desempeño en gerencia de inventarios
-Tendencias en gerencia de Inventarios
-Hechos y fundamentos en la gerencia de inventario
1. El papel de la gerencia de inventario en la logística y en el negocio
Que necesita saber acerca de la gerencia y planeamiento de los inventarios
Conceptos Fundamentales
a. Gerencia de la cadena de Suministro
b. Planeamiento Maestro del inventario
c. Gerencia del inventario de fabricación
d. Gerencia del inventario de distribución
Hechos que afectan los inventarios
a. El efecto Bullwhip y cómo contrarrestarlo
b. Empujar o tirar, cómo decidir
c. Cómo manejar Stockouts o fallas del inventario
4. Costos y medidas del valor en la gerencia del inventario,
Data para manejo de inventario
Como analizar los datos relacionados con el inventario para reducir los costos de posesión e incrementar el servicio al cliente
a. Técnicas para recolección de datos del inventario
b. Determinación del valor de los inventario
c. Medidas financieras en la gerencia de inventario
i. ROI e inventario
ii. Razones de inventario a costo de ventas
iii. Otras razones financieras y el inventario
d. Medidas de productividad en la gerencia de inventario
i. Rotaciones del inventario
ii. Días del inventario en la mano
e.Medidas de la calidad en la gerencia del inventario
-i.Porcentaje de orden perfecta
ii.Fill rates
iii.Razones para medir la calidad del inventario
iv.Cómo medir y mejorar exactitud del inventario
v.Exactitud del pronóstico
d. Benchmarking para la gerencia de inventario
5. Pronóstico de ventas e inventarios, trucos, técnicas, y tecnología
a. Cómo reducir, medir y manejar variabilidad de la demanda
b. Pronóstico colaborativo
c. Cómo mejorar la exactitud del pronóstico
d. Cómo pronosticar la estacionalidad, las promociones, y el inventario de lento movimiento
E. Cómo medir y corregir las tendencias del pronóstico
f. Técnicas para calcular la mejor tendencia, sistemas y métodos
6. Cantidad a ordenar
a. Cómo medir y reducir los costos de la orden de compra
b. La orden económica, Usos de la cantidad económica a pedir
c. Cómo fijar cantidades óptimas a ordenar
d. Cómo reducir tiempos en la cadena de suministros
e. Cómo reducir tiempos para arranque de líneas de fabricación
7. Inventario de seguridad y planeamiento del aprovisionamiento de órdenes
a. Cómo determinar niveles óptimos de inventario de seguridad
b. Cómo determinar porcentajes de servicios
8. Políticas de control de inventario
a. Cómo fijar y manejar puntos de reorden
b. Sistemas continuos de aprovisionamiento
c. Políticas de control en la red logística
i. MRP
ii. DRP
d. Planeamiento, pronóstico y abastecimiento colaborativo (CPFR)
9. Despliegue del inventario
a. Métodos de conteo cíclico
b. Despliegue dinámico
c. Visibilidad global del inventario
d. Gerencia de inventario, Método de las cuatro paredes (Producción, Planeamiento, Programación, Control del inventario)
e. Postponement, Principios para su implementación
