Dirigido a.
Gerentes y directores de áreas en empresas, responsables de ejecución de proyectos en la empresa
Objetivo.
El curso se orienta a desarrollar destrezas sobre conceptos básicos de Planificación Estratégica, y consideraciones sobre aplicaciones en ámbitos gerenciales.
Objetivos Específicos.
Conocer y ejercitarse en la aplicación de los conceptos de la planificación estratégica corporativa.
Contenidos.
Visión General de la Planificación. Principales enfoques de la planificación. Planificación Estratégica.
Las técnicas e instrumentos
FASES de la Planificación
- DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
- DIAGNÓSTICO: de la realidad
- Cómo es: modelo analítico
- Cómo debe ser: modelo normativo
- ¿Por qué es así la realidad?
FASES de la Planificación
- PROSPECTIVA:
- Prognosis.
- Escenarios.
- Imagen objetivo.
- SELECCIÓN DE MECANISMOS
Selección preliminar, evaluación, jerarquización, análisis de suficiencia, análisis de compatibilidad y selección final
FASES de la Planificación
- DEFINICIÓN DE MECANISMOS:
Implementación y evaluación de lo planificado
Utilidad y alcances
- Propicia la unidad explícita de propósitos.
- Establece UN mecanismo de evaluación de actividades.
- Minimiza la improvisación.
- Facilita El Paso Del pensamiento a la acción.
Características deseables CAPAZ DE ENFRENTAR
• Complejidad
• Turbulencia
• Incertidumbre y
• Conflicto
• Integral
• Objetiva
• Realista
• Participativa
• Continua y
• Flexible