¿Sabías qué un costo en la distribución afecta directamente la rentabilidad de su empresa?
¡Aprende estrategias para minimizarlo!
Objetivo:
Explicar cómo se aplica un modelo que permitirá una mejora substancial de la distribución física y como podrá utilizar los medios de transporte en forma óptima
Dirigido a:
Jefes y supervisores profesionales de departamentos logísticos y administrativo, Jefes de distribución, Auditores, Profesionales de la logística, Personal técnico y responsable de proyectos logísticos, profesionales interesados en aprender técnicas logísticas.
¿Qué obtendrá al finalizar el evento?
- Herramientas esenciales para analizar sus procesos y determinar cuál es la mejor vía para mejorarlos
- Entenderá como la distribución física y el transporte son vitales para el éxito en la logística
- Aprenderá a identificar los costos de distribución y transporte
Contenido:
1. Modelo para la gestión de la distribución.
2. El centro de distribución y su administración efectiva.
3. Que es y cómo opera una red de distribución. DRP.
4. Gerencia de despachos.
5. Importancia de la Seguridad en ruta.
6. Controles e indicadores.
7. Casos de estudio.
Contenido Temático:
1. Modelo para la gestión de la distribución.
a. Conceptos requeridos
b. Formulación del modelo de distribución
c. Discusión y explicación de las partes del modelo
2. El centro de distribución y su administración efectiva.
a. ¿Qué es el CEDIS?
b. Partes y elementos que lo conforman.
c. Procesos a ejecutar en los CEDIS.
d. Ubicación del CEDIS.
e. Layout.
f. Equipamiento.
g. Personal.
h. Control de operaciones.
3. ¿Qué es y cómo opera una red de distribución DRP?
4. Gestión de despachos.
a. Elementos que conforman el despacho.
b. Manejo del anden.
c. Gestión de transportistas.
5. Controles e indicadores generales.