¿Por qué tomar este curso?
El presente curso viene a dar una respuesta a los requerimientos de las organizaciones que desean realizar un cambio en el esquema general de sus áreas funcionales del negocio.
Objetivo General:
Dotar al participante de los conocimientos necesarios para el análisis, medición y desarrollo de los procesos que se generan en la empresa con el objeto de realizar una gestión que permita hacerle seguimiento y evaluar las operaciones internas y externas para una toma de decisiones acertada
Objetivos Específicos:
1.- Obtener herramientas para el control de la gestión estratégica que permita la toma de decisiones efectivas.
2.- Establecer metas para el mejoramiento continuo de los procesos.
3.- Determinar y evaluar indicadores de gestión por área de negocios para la toma de decisiones.
CONTENIDO
1.- Gestión estratégica y control de gestión.
2.- El enfoque de procesos.
3.- Los procesos gerenciales y la mejora continua
4.- El control integral de los procesos gerenciales.
5.- ¿Cómo implementar un Balanced Score Card?
6.- Las Cuatro Perspectivas del Negocio.
7.- ¿Cómo elaborar un mapa estratégico?
8.- ¿Cómo medir la gestión estratégica de la empresa?
9.- Indicadores de gestión por área de negocios.
10.- Implementación estratégica.
11.- Formulación de un esquema integral de gestión
¿Qué obtendrá al final del evento?
Con este curso, podrá comenzar a alinear su misión con sus objetivos estratégicos y obtener una matriz de resultados que le permitirá evaluar continuamente sus procesos de negocio a todo nivel de la organización.