Soluciones Gerenciales - Líderes en Capacitación
The Bizz Winner 2015
Gestión Estratégica Y Balanced ScoreCard
 
Gestión Estratégica Y Balanced ScoreCard
COMO ELABORAR UN MAPA ESTRATÉGICO PARA LA ORGANIZACIÓN 

La mayoría de las organizaciones están inquietas...los mercados y los competidores cambian, la competitividad es cada vez mayor, en algunos casos los resultados empeoran sin tener muy claro si es debido a problemas estructurales o coyunturales...Ante esta situación las empresas están en un momento de búsqueda de soluciones. Más allá del Balance ScoreCard le brindará una visión integral de los procesos organizacionales y como dar soluciones a los requerimientos de las organizaciones que quieren realizar un cambio en el esquema general de sus áreas funcionales de negocio. Comience a alinear su misión con sus objetivos estratégicos y obtenga una matriz de resultados que le permitirán darle seguimiento y evaluar las operaciones internas y externas de su empresa

OBJETIVO GENERAL

Elaborar un cuadro de mando integral que le permita a su organización hacerle seguimiento y evaluar las operaciones internas y externas de su organización

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.- Desarrollar perspectivas estratégicas partiendo de la Misión y Visión de la empresa
2.- Elaborar un mapa estratégico de la organización basado en las diversas perspectivas de negocio y  las relaciones causa - efecto
3.- Obtener una herramienta para el control de la gestión estratégica que permita tomar decisiones efectivas 

CONTENIDO PROGRAMATICO

1.- El Balanced ScoreCard
2.- Las Cuatro Perspectivas de Negocio
3.- ¿Cómo implementar un Balanced ScoreCard en la Organización?
4.- El Balanced ScoreCard y El Capital Humano
5.- El Balanced ScoreCard y los Procesos de Negocio
6.- El Control Integral de los  Procesos Gerenciales
7.- Indicadores de Gestión para cada área de Negocio
8.- Como medir la gestión estratégica de la empresa
9.- El Mapa Estratégico
10.- ¿Cómo elaborar un mapa Estratégico?
11.- Herramientas gerenciales para la toma de decisiones

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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FECHA DE INICIO

Martes 26 de Junio de 2018
8 horas académicas ( 8:30 am a 3:30 pm)

FACILITADOR

Lcdo. Carlos  José Gamero

Lcdo. Carlos  José Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.

MÁS INFORMACIÓN...

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MASTER 0241 832 56 40
Telfax 0241 832 45 83
Celular 0414 - 403 9050

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 5:00 pm, Horario Corrido.

Los Certificados seran avalados por la empresa Consiguetodo C.A. que es una empresa inscrita en el INCE bajo el Nº 529480, y registrada en el Ministerio del Poder Popular para la Educación bajo el Nº PR-0190-08

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  • Banco Venezuela, Cta. Corriente: 0102-0406-20-0000103295
  • Banco Nacional de Crédito, Cta. Corriente: 0191-0097-94-2197034463
  • A nombre de Consiguetodo C.A., RIF J-31225574-9
 

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