Constantemente las empresas están buscando como superar las situaciones que se les presentan en su cotidianidad, a veces les parece complicado visualizar la luz al final del túnel y es cuando el estrés comienza a invadir y los directivos no logran enfocar su visión a lo que realmente desean alcanzar
La toma de decisiones tiene que partir de una base que permita redefinir la situación del momento en un logro que permita superar las expectativas, la idea es motivar a la acción y enfocarse en lo que se debe hacer y en lo que se quiere que ocurra de tal manera que se pueda medir el resultado y estar preparados ente los cambios del entorno que nos ha tocado vivir
La decisión la tiene cada actor, quedarse en el lugar actual o comenzar a moverse de manera tal de observar nuevos horizontes, si la decisión es levantarse y seguir adelante estás en la búsqueda de herramientas para superar con acciones concretas tu nuevo escenario. La estrategia debe ser redefinida constantemente para adaptarla a la nueva realidad. Si aún no sabes cuál es tu posición, ni hacia donde te diriges necesitas establecer objetivos claros que te indiquen el camino a seguir
Contenido:
1.- Evaluando mi situación actual ¿Cómo llegué hasta aquí?
2.- Enfocándonos en lo que queremos realizar ¿Cuál es la visión?
3.- Creando y traduciendo los objetivos ¡Qué hacer?
4.- Estableciendo un plan de acción ¿Cómo hacer?
5.- Alcanzando el objetivo ¿Cuál es tu meta más importante?
6.- Condiciones para poder estar seguros del logro ¿Para qué?
7.- Obstáculos a superar ¿Y si lo planificado no se alcanza?
8.- Corrigiendo mis pecados ¿Son de omisión o de comisión?
9.- Hay mucho ruido y no me puedo concentrar ¿Qué intentas hacer?
10.- Superando la situación actual, reconociendo nuevos horizontes ¿Hacia dónde vas?
11.- Asumiendo cambios hacia la transformación ¿Cuál es mi compromiso de avanzar?
12.- Resiliencia: ¿Hasta dónde somos capaces de llegar?