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Perspectivas Económicas - Oportunidades para el Milagro Venezolano
 
Perspectivas Económicas - Oportunidades para el Milagro Venezolano
MODULO 1: OPORTUNIDADES Y REALIDADES EN EL MARCO DEL MILAGRO VENEZOLANO
Fecha: 07-06-2019
Horario: 8 Horas Académicas (8:30 am a 3:30)

En la historia hay importantes ejemplos de naciones que han pasado de situaciones catastróficas al resurgimiento de su economía, bienestar social y calidad de vida. En retrospectiva, son buenas historias para motivar al resto del planeta. Pero si somos conscientes de estar en una posición difícil, conociendo todo nuestro potencial y estableciendo un objetivo a alcanzar que sea tangible, realizable y medible, ¿Qué resultados podríamos lograr? ¿Podremos tomar las enseñanzas de estos milagros económicos y aplicarlos a nuestra propia realidad y crear el propio? En este programa analizaremos los milagros económicos mas relevantes de la historia del siglo XX, revisaremos las potencialidades que nos identifican como nación productiva e intentaremos establecer un escenario fáctico en el cual se vean reunidos nuestros esfuerzos por hacer de Venezuela una nueva potencia, energética, industrial, comercial y tecnológica orientada al bienestar de su población y a la conformación de un orden mundial ecológicamente sustentable.

Objetivo: 
Establecer las potencialidades y dinámicas presentes en la economía venezolana para afrontar el reto de reactivar la economía, con el concierto de  todos los sectores del acontecer nacional.

Ojetivos específicos: 
• Redescubrir y analizar los milagros económicos mas relevantes del mundo y la región.
• Reencontrar las ventajas comparativas y competitivas de Venezuela en el actual orden mundial.
• Analizar las directrices de los planes propuestos en la nueva dinámica de la economía venezolana.
• Establecer planes de acción para afrontar el período que se avecina.

Contenido:
• Los milagros económicos mas relevantes de la historia: El milagro alemán, el milagro japonés, los Tigres Asiáticos, el Gigante Chino, el milagro Chileno y el Gigante del Sur
• Ventajas comparativas y competitivas de la economía venezolana
• Directrices económicas de la visión del país. Plan País vs. Plan de la Patria
• Que acciones tomar durante el período que se avecina.
• Que debemos hacer para impulsar la nueva economía venezolana.

Dirigido: Todos los integrantes de la organización 

MODULO 2: GRANDES EMPRESAS… GRANDES SERES HUMANOS
Fecha: 14-06-2019 
Horario: 8 Horas Académicas (8:30 am a 3:30)

Es innegable que en los últimos años las empresas han afrontado cambios sustanciales que los han motivado a realizar acciones específicas para superar el día a día, aunque las empresas no serían lo que son hoy día si no fuera por las ideas emprendedoras de las personas que forman parte de la organización, ideas innovadoras pasan por las mentes creativas de los que se las ingenian con su estilo y dedicación en mantener la empresa e movimiento a pesar de las adversidades que se han presentado. ¿Cómo se han presentado estos esfuerzos y como cada una de las personas ha influenciado de manera positiva para el mantenimiento de las organizaciones en situaciones de crisis? 
Objetivo General:Dar a conocer a las empresas las alternativas para adaptarse a los procesos de cambio del entorno en función de la situación país

Objetivos Específicos:
1.- Mostrar posibles escenarios de participación de cada persona en el mantenimiento de la empresa en proceso de continuidad 
2.- Presentar un programa de reestructuración ante los cambios del entorno económico 
3.- Vincular las iniciativas estratégicas con el compromiso de la responsabilidad social de la empresa

Contenido:
1.- La empresa como razón social
2.- El Entorno y su impacto en la empresa
3.- Los Cambios Económicos y su Impacto en la empresa
4.- El Análisis Financiero como base para evaluar la situación de la empresa
5.- Evaluando la Gestión Operativa y los Resultados Obtenidos
6.- El Análisis de la Solvencia de la Empresa
7.- El Capital Humano como pieza clave para la recuperación de la empresa
8.- Plan de reestructuración para mantener la empresa en marcha
9.- Etapas de crisis financiera y posibilidad de insolvencia
10.- El Compromiso como parte fundamental de sostenibilidad
11.- Surfeando la Incertidumbre: Sobreviviendo al Naufragio
12.- Plan de acción para afrontar la nueva realidad empresarial 

MODULO 3: ANÁLISIS DEL ENTORNO VENEZOLANO
Fecha: 21-06-2019
Horario: 8 Horas Académicas (8:30 am a 3:30)

Lic. Carlos J. Gamero
Los empresarios hoy día ven hacia el futuro con cierto temor, la incertidumbre continúa, el entorno económico aún no tiene claridad, la pregunta ante esta situación es ¿Será posible mantener el negocio más allá de este año? ¿Qué cambios puedo hacer para seguir adelante? ¿A qué nuevos cambios tendrá la empresa que adaptarse para continuar adelante? ¿Cuáles son los retos a superar para mantener la gestión del negocio en marcha?

1.- Haciendo comparativos: Lo que nos dejó el 2018
2.- La Hiperinflación: ¿De dónde viene y hacia dónde va?
3.- La Fluctuación Cambiaría y los pasivos en moneda extranjera
4.- Evaluando los índices de insolvencia vs. la rentabilidad de la empresa
5.- Reestructurando el Capital de la Empresa
6.- El Análisis Financiero en Hiperinflación
7.- El Plan de Acción ante la Incertidumbre
8.- Surfeando la Ola: Manteniendo el equilibrio
9.- Naufragando: Opciones para sobrevivir
10.- Horizonte Esperanzador: ¿Cómo recuperarnos? 
11.- Propuesta de Valor para seguir adelante
12.- Venezuela un País para Emprender 

Luis Vicente León
Contenido:
1)- Análisis de la situación económica y política en Venezuela
2)- Escenarios Futuros
3)- Probabilidades de ocurrencias
4)- Estrategias  a seguir para enfrentar la Crisis

IMPORTANTE

Todos los módulos de la certificación podrán ser realizados tanto de forma presencial como a distancia (ONLINE).

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LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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RECOMENDACIONES

FECHAS

Módulo 1:
Día Viernes 07 de Junio de 2019
Módulo 2:
Día Viernes 14 de Junio de 2019
Módulo 3:
Día Viernes 21 de Junio de 2019

8 Horas Académicas (8:30 am a 3:30)

FACILITADOR

Econ. Erik E. Alezones R.

Econ. Erik E. Alezones R. Economista UC 1998. Coach Certificado ICI 6242 Berlin, Germany. Diplomado en Alta Gerencia en Coaching & Fundamental Coaching Skill UCV 2014. Locutor Comercial. Asesor empresarial. 20 años de experiencia en facilitación, Gerencia en cambio organizacional, Coaching en emprendimiento, Productividad Personal, Ventas, Trabajo en Equipo y Liderazgo. 20 Años de experiencia en selección, Formación, Conducción, y motivación de equipos de ventas en sector financiero y de consumo masivo

Lcdo. Carlos  José Gamero

Lcdo. Carlos  José Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.

Luis Vicente Leon venezuela

Luis Vicente Leon Presidente de Datanálisis, Profesor UCAB e IESA, Articulista de El Universal, Panorama, El Informador, El Tiempo, El Carabobeño y Prodavinci.

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