BENEFICIOS
Conocer informaci贸n valiosa, exclusiva y estrat茅gica del proceso completo de lanzamiento de nuevos productos y administraci贸n del portafolio, la cual no est谩 documentada en libros ni forma parte de asignaturas en los estudios de pregrado.
DIRIGIDO A
Profesionales, gerentes, supervisores y asesores de mercadeo y ventas; ingenieros, t茅cnicos y asistentes que participan en el desarrollo y/o fabricaci贸n de productos nuevos; estudiantes de mercadeo e ingenier铆a industrial.
OBJETIVOS
1) Conocer la aplicaci贸n de los principios del lanzamiento de productos en la administraci贸n integral del portafolio actual: sustituciones, descontinuaciones, mejoras e inclusi贸n de productos nuevos innovadores o similares.
2) Manejar el Check List de actividades en serie y en paralelo que deben seguirse interdepartalmente e internacionalmente para lograr un lanzamiento en el tiempo previsto.
3) Contar con estrategias definidas en entornos din谩micos para garantizar el 茅xito de todo lanzamiento.
4) Observar ejemplos reales exitosos y determinar los ingredientes del 茅xito: selecci贸n de los elementos del Marketing Mix o Mezcla de Mercadeo.
El participante estar谩 en capacidad de contar con una visi贸n amplia de la administraci贸n integral del portafolio de productos de su empresa, que le permitir谩 participar en los procesos de incremento del volumen de ventas y/o mejora de la rentabilidad y posicionamiento de marca.
CONTENIDO
1. Por qu茅 desarrollar productos nuevos? El impacto de los desarrollos de productos en la econom铆a de las empresas a mediano plazo.
2. Estrategias a aplicar en el desarrollo de nuevos productos, seg煤n los objetivos de la empresa.
3. Criterios que deben satisfacerse para un nuevo desarrollos de producto.
4. Etapas en el lanzamiento de nuevos productos.
5. El t煤nel de innovaci贸n y el Check list de actividades.
6. Estrategias de Mezcla de Productos.
7. Ejemplos del 茅xito.
