Objetivo General
Desarrollar en el participante la competencia que le permita definir adecuadamente los Indicadores de Gestión por cada área de negocio a fin de determinar su eficacia y aplicabilidad
Objetivos Específicos:
1.- Que el participante maneje los fundamentos básicos para formular indicadores de gestión
2.- Que el participante defina los indicadores de gestión aplicables a la empresa en función de su situación actual
3.- Que el participante evalúe la necesidad de combinar indicadores financieros con indicadores de gestión de la empresa
Contenido:
1.- El Control de Gestión en la Empresa
2.- Indicadores de Gestión ¿Por qué y Para qué medir?
3.- Desempeño organizacional y su significado
4.- Diseño y Construcción de Indicadores
5.- Metodología para la construcción de indicadores
6.- Método SMART: Para establecer objetivos y diseñar indicadores
7.- Indicadores Financieros de un Negocio
8.- Indicadores para cada área de negocio
9.- Indicadores asociados a Efectividad, Eficiencia, Eficacia
10.- El Balance Score Card: Indicadores por cada Perspectiva de Negocio
11.- La Iniciativa Estratégica y Los Indicadores de Gestión
12.- Matriz de Indicadores para evaluar la gestión de la empresa
