Por que tomar este curso
En el siglo 21 la competitividad de las empresas viene determinada por su capacidad de hacer las cosas correctas al mejor costo, es común que las organizaciones tengan deficiencias en  algunas partes  de su cadena de suministros que impiden que esta sea óptima.
Tomar  las mejores decisiones de compra en tiempos económicos difÃciles es crucial para el futuro de su organización. Incrementar  los  ahorros en su empresa gracias a la mejor gestión de compra aumenta tus posibilidades de éxito.Â
Las empresas deben pasearse  a través de cada paso del proceso de administración de compras, incluyendo
•
Generar polÃticas, estrategias y tácticas de compra
•
NegociaciónÂ
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Administración de proveedoresÂ
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Encontrar formas innovadoras para manejarse con  los proveedores y que ofrezcan  servicios y productos de calidad a tiempo y dentro de su presupuesto
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Aprender  cómo puede ayudar el  e-procurement  para ahorrar dineroÂ
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Comprender los aspectos jurÃdicos de la gestión de compras.
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Manejar las oportunidades que ofrecen los convenios internacionales
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Aprovechar las mejores condiciones de compra
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Mejorar los pagos a los proveedores para obtener beneficios
Objetivo General
Compartir con los participantes técnicas y elementos estructurales que permitirán la mejora y ejecución de procesos de compra en forma efectiva
Objetivos especÃficos
• Exponer fundamentos teóricos de la función de compras
• Explicar las técnicas utilizadas en la administración de compras que permiten mejorar su efectividad
• Compartir con los participantes experiencias reales derivadas de la función compras
• Concientizar a los participantes sobre la necesidad de establecer estándares técnicos elevados en la función de compras
• Enfatizar sobre el papel de las compras en el éxito organizacional
• Exhortar a los participantes a mantener un marco ético como punto relevante en el éxito de su función como compradores
Dirigido a
Compradores, supervisores y gerentes de compra y procura, agentes de procura, personas con interés o expectativas para asumir funciones de compras
Contenido
1. Como las compras agregan valor a su organización
• criterios clave para medir el desempeño de un comprador
• polÃticas de administración de comprasÂ
• Reducción de costo,Â
• Procedimientos, controles y normas
• Establecimiento de PolÃticas de compras
2. Gerencia de Proveedores
• Fuentes de Suministros
• Elaboración de perfiles de la actividad del proveedor y MinerÃa de Datos (data mining).
• Desempeño del Proveedor y Medidas de costo y valor.
• Asociaciones con proveedores
• Generando valor con los proveedores
3. Aspectos legales en compras
• Las leyes que afectan las compras
• Los contratos de compras
• La batalla de las formas . que prevalece
• Resolución de contratos
• Resolución de problemas de calidad
• Requerimientos de compras
• Las cantidades a comprar
• Uso del análisis de pareto en compras
• Compras de bienes de capital
• Alquiler de bienes y leasing
• Compras menores y de consumibles
• Análisis de precios
• Presupuesto de comprasÂ
• Commoditties y futuros
• Efectos de la economÃa global sobre costos de compras
• Impacto de polÃticas gubernamentales en las compras
• Importancia de saber negociar
• Aspectos presentes e la negociación
• Negociaciones ganar ganar
• Seguridad y riesgos en compras
• Como manejar dilemas éticosÂ
