Soluciones Gerenciales - Lderes en Capacitacin
The Bizz Winner 2015
Operaciones de la Cadena de Suministros
 
Operaciones de la Cadena de Suministros
Objetivo 
Este programa tiene como objetivo formar de manera práctica a los colaboradores que ejecutan operaciones logísticas tales como compras,control de inventarios, bodega y distribución en empresas comerciales o manufactureras. 

Que obtendrá usted al finalizar la certificación 
• Luego de cursar cada seminario el participante podrá.
• Manejará los procesos inherentes a la cadena de suministros. 
• Visualizará las relaciones entre las operaciones logísticas en forma integral. 
• Manejará el lenguaje de la logística en forma fluida. 
• Identificará oportunidades y problemas que se presentan en la operación. 
• Será capaz de proponer cambios de métodos que permitan mejorar la operación logística de la empresa.

Componentes de la certificación 
• Operaciones de Compras de las Empresas: Modelo de compras para obtener resultados exitosos en su cadena de suministros. 
• Administración de los inventarios: Aspectos administrativos y control operativo. 
• Gestión integral de la almacén: aspectos operacionales para agregar valor.
• Inventario Cíclico: Un método para mejorar continuamente y garantizar la exactitud de su inventario físico. 
• Distribución física: Herramienta básica para ser rentable en la empresa y garantizar que sus clientes. reciban sus productos a tiempo y en el lugar correcto.

Quien debe tomar esta certificación 
Ingenieros Industriales, Profesionales administrativos relacionados con la logística, Supervisores de bodegas, compras o control de inventarios, Personal Profesional en formación para asumir cargos en cadena de suministro. Profesionales interesados.
 
Nivel de los cursos 
Los cursos están dirigidos a personas con formación superior a nivel técnico o de licenciatura, el enfoque es táctico y se usará un lenguaje técnico intermedio de fácil comprensión.

Metodología 
Teórico práctica, se muestran videos, casos de estudio y ejercicios.
Los seminarios pueden ser tomados por separado, pero asistir a todos los seminarios dará derecho a un diploma adicional como certificado en operaciones de la cadena de suministros, Modulo Logístico.

Duración 
Cada seminario se dicta en 8 horas académicas en dias diferentes.
Existe la posibilidad de dividir el tiempo en nucleos de 4 horas en el caso de grupos cerrados.
 
Modalidad 
Abierto o inhouse. 
La formacion puede impartirse dentro de la empresa o en seminarios abiertos al público, en el caso de seminarios in house la modalidad de horarios puede convenirse de forma particular.

MODULO 1: OPERACIONES DE COMPRAS DE LAS EMPRESAS
Fecha: 04-03-2020 
Horario: 8 horas académicas ( 8:30 am a 3:30 pm)

Objetivo del seminario
Estudiar los aspectos necesarios para garantizar que los procesos de compra sean ejecutados efectivamente para que provean resultados positivos para la generación de valor en la empresa

Contenido:

1) La función de compras

Objetivo: 
Proporcionar a los participantes un marco conceptual y un lenguaje común inherente a la función compras en la empresa

• Propósitos
• Objetivos
• Política
• El procesos de compras y su relación con otros de la cadena de suministro

2) Desarrollo y descripción de un Modelo de operaciones de compras

Objetivo: 
Describir los procesos de compras y los aspectos requeridos para ejecutarlos con efectividad

• Administración de Proveedores
• Fuentes de suministro (supply)
• Negociación
• Contratación y aspectos legales
• Gestión y control
• Pagos
• Ética

Conclusión y sumario


MODULO 2: ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS
Fecha: 11-03-2020 
Horario: 8 horas académicas ( 8:30 am a 3:30 pm)

Objetivo del seminario
Estudiar los elementos fundamentales que deben ser manejados en la empresa para garantizar que los inventarios sean manejados en forma efectiva

Contenido:

1) Que es la administración de Inventarios

Objetivo: 
Preparar a los participantes para el manejo de modelos y términos que se usan en la correcta administración de inventarios

• Propósito
• Objetiv
• Política de inventario
• Impacto de los inventarios en el negocio
• Variables que impactan los inventarios

2) Modelo de administración de los inventarios

Objetivo: 
Describir y desarrollar un modelo de administración de inventarios de clase mundial

• Definición de las metas de inventario
• Costos de los  inventarios
• Administración de la demanda, su importancia
• Modelos para lotificación y frecuencia de reposición
• Estrategias para disminuir inventarios


MODULO 3: GESTIÓN INTEGRAL DE ALMACENES
Fecha: 18-03-2020
Horario: 8 horas académicas ( 8:30 am a 3:30 pm)

Objetivo del seminario

Estudiar un modelo práctico para el manejo correcto de un almacén independientemente de su tamaño, uso y capacidad

Contenido:

1) Gestión de almacenes

Objetivo: 
Establecer el marco de conceptos y elementos de gestión necesarios para operar el almacén y definir sus procesos

• Propósito
• Objetivos
• Control de almacenes

2) Modelo de control y gestión de Almacenes

Objetivo: Estudiar en forma detallada los procesos del  almacén para lograr que esta sea generadora de valor y no consumidora de recursos

• La organización de almacenes, aspectos esenciales
• Inbound: Recepción y Putaway
• Almacenaje 
- Normas de manejo de materiales
- Buenas prácticas de almacenaje 
- Equipamiento de manejo y almacenamiento
• Outbound: Picking, Chequeo, Despacho
• Otras operaciones
• 5 s en almacén
• Estrategias generales para el manejo de almacenes

Conclusiones y reflexiones

MODULO 4: INVENTARIO CÍCLICO
Fecha: 25-03-2020
Horario: 8 horas académicas ( 8:30 am a 3:30 pm)

Objetivo del seminario
Presentar a los participantes un método práctico y probado para implementar un efectivo control de su inventario físico que garantice exactitudes superiores al 95%

Contenido:

• Control de inventario físico eslabón entre la bodega y la administración de inventarios
• Clasificación Abc
• Metodología de toma del inventario físico
• Que es y como se implementa un inventario cíclico
• Control preventivo de pérdidas y variaciones de inventario
• Implementación de un sistema de mejora continua vía inventario cíclico

IMPORTANTE

Todos los módulos de la certificación podrán ser realizados tanto de forma presencial como a distancia (ONLINE).

Usted podrá elegir como hacer la certificación al llenar sus datos en la pestaña de Reservaciones

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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RECOMENDACIONES

FECHAS

Módulo 1:
Día Miércoles 04 de Marzo de 2020
Módulo 2:
Día Miércoles 11 de Marzo de 2020
Módulo 3:
Día Miércoles 15 de Abril de 2020
Módulo 4:
Día Miércoles 22 de Abril de 2020

32 horas Acádemicas

FACILITADOR

MSC. Víctor M. León venezuela

MSC. Víctor M. León Conferencista Internacional en materia Gerencial y Empresarial Ingeniero Industrial graduado de la Universidad De Carabobo (UC), Venezuela en 1978, cursó estudios de Postgrado y obtuvo el título de Magíster en Ingeniería Industrial en la Universidad de Carabobo 1994, además es especialista en Gerencia de Recursos Humanos, título de postgrado obtenido en la UC en el año 2000. Tiene más de 35 años como conferencista internacional, ha participado en conferencia en varios países Panamá, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Venezuela, entre otros.

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Venezuela Venezuela
MASTER 0241 416 65 08
Celular 0414 - 403 9050

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 5:00 pm, Horario Corrido.

Los Certificados de culminación de la Certificación serán avalados internacionalmente por la firma Soluciones Gerenciales International Inc

PRECIOS
(No incluyen I.V.A. ) Y no se Aplican Costos de Inscripción


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    • EEUU
    • Bank of America via ZELLE: johnphammal@hotmail.com