Objetivo General:
Brindar las herramientas necesarias para elaborar la estructura de costos que servirá para la evaluación de la gestión empresarial
Concientizar a los participantes en la necesidad de establecer un plan de acción que permita incorporar estrategias de reducción de costos en la empresa
Objetivos Específicos:
1.- Dar a conocer las estructuras de costos para organizaciones comerciales, de servicio y manufactureras
2.- Evaluar la eficiencia y efectividad en la aplicación de iniciativas de reducción de costos para generar rentabilidad en la empresa
3.- Reconocer los riesgos asociados a la normativa legal establecida en materia de costos y precios
Contenido Programático:
1.- La Clasificación de los Costos y el Punto de Equilibrio
2.- La Estructura de Costos. Cómo diseñarla
3.- La Estructura de Costos en una empresa manufacturera
4.- La Estructura de Costos en una empresa comercial
5.- La Estructura de Costos en una empresa de servicios
6.- Cómo calcular el costo de los productos en una empresa importadora
7.- Estructura de Costos en una empresa de Construcción
8.- Métodos de Valoración de Inventarios
9.- Iniciativas de reducción de costos en su empresa
11.- Reconociendo las estrategias de reducción de costos: evaluando su efectividad
12.- Lineamientos de Fiscalización en materia de Costos y Precios