Objetivo General:
Brindar las herramientas necesarias para elaborar la estructura de costos que servirá para la evaluación de la gestión empresarial
Objetivos Específicos:
1.- Dar a conocer las estructuras de costos para organizaciones comerciales, de servicio y manufactureras
2.- Evaluar la eficiencia y efectividad en la aplicación de iniciativas de reducción de costos para generar rentabilidad en la empresa
3.- Reconocer los riesgos asociados a la normativa legal establecida en materia de costos y precios
Contenido Programático:
1.- El Entorno y su Impacto en la Estructura de Costos
2.- Hiperinflación como afecta a la estructura de costos
3.- La Clasificación de los Costos y el Punto de Equilibrio
4.- Los precios de los productos y la incidencia de la fluctuación cambiaria
5.- La Estructura de Costos en una empresa manufacturera
6.- La Estructura de Costos en una empresa comercial
7.- La Estructura de Costos en una empresa de servicios
8.- Cómo calcular el costo de los productos en una empresa importadora
9.- Estructura de Costos en una empresa de Construcción
10.- Impacto de la estructura de costos en el flujo de caja
11.- Rentabilidad + Resultados + Flujo de Caja = Eficiencia Financiera
12.- Reconociendo las estrategias de reducción de costos: evaluando su efectividad
