Objetivo Este programa tiene como objetivo formar de manera práctica a los colaboradores que ejecutan operaciones logísticas tales como compras,control de inventarios, bodega y distribución en empresas comerciales o manufactureras.
Que obtendrá usted al finalizar la certificación
• Luego de cursar cada seminario el participante podrá.
• Manejará los procesos inherentes a la cadena de suministros.
• Visualizará las relaciones entre las operaciones logísticas en forma integral.
• Manejará el lenguaje de la logística en forma fluida.
• Identificará oportunidades y problemas que se presentan en la operación.
• Será capaz de proponer cambios de métodos que permitan mejorar la operación logística de la empresa.
Componentes de la certificación
• Operaciones de Compras de las Empresas: Modelo de compras para obtener resultados exitosos en su cadena de suministros.
• Administración de los inventarios: Aspectos administrativos y control operativo.
• Gestión integral de la almacén: aspectos operacionales para agregar valor.
• Inventario Cíclico: Un método para mejorar continuamente y garantizar la exactitud de su inventario físico.
• Distribución física: Herramienta básica para ser rentable en la empresa y garantizar que sus clientes. reciban sus productos a tiempo y en el lugar correcto.
Quien debe tomar esta certificación
Ingenieros Industriales, Profesionales administrativos relacionados con la logística, Supervisores de bodegas, compras o control de inventarios, Personal Profesional en formación para asumir cargos en cadena de suministro. Profesionales interesados.
Nivel de los cursos
Los cursos están dirigidos a personas con formación superior a nivel técnico o de licenciatura, el enfoque es táctico y se usará un lenguaje técnico intermedio de fácil comprensión.
Metodología
Teórico práctica, se muestran videos, casos de estudio y ejercicios.
Los seminarios pueden ser tomados por separado, pero asistir a todos los seminarios dará derecho a un diploma adicional como certificado en operaciones de la cadena de suministros, Modulo Logístico.
Duración
Cada seminario se dicta en 8 horas académicas en dias diferentes.
Existe la posibilidad de dividir el tiempo en nucleos de 4 horas en el caso de grupos cerrados.
Modalidad
Abierto o inhouse.
La formacion puede impartirse dentro de la empresa o en seminarios abiertos al público, en el caso de
seminarios in house la modalidad de horarios puede convenirse de forma particular.
- MÓDULO 1: OPERACIONES DE COMPRAS DE LAS EMPRESAS
- Fecha: 25-02-2021
Horario: 4 horas (9:00 am a 01:00 pm)
Objetivo del seminario- Estudiar los aspectos necesarios para garantizar que los procesos de compra sean ejecutados efectivamente para que provean resultados positivos para la generación de valor en la empresa
Contenido:
1) La función de compras
Objetivo: - Proporcionar a los participantes un marco conceptual y un lenguaje común inherente a la función compras en la empresa
• Propósitos- • Objetivos
- • Política
- • El procesos de compras y su relación con otros de la cadena de suministro
2) Desarrollo y descripción de un Modelo de operaciones de compras
Objetivo: - Describir los procesos de compras y los aspectos requeridos para ejecutarlos con efectividad
• Administración de Proveedores- • Fuentes de suministro (supply)
- • Negociación
- • Contratación y aspectos legales
- • Gestión y control
- • Pagos
- • Ética
Conclusión y sumario
- MÓDULO 2: ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS
- Fecha: 08-03-2021
Horario: 4 horas (9:00 am a 01:00 pm)
Objetivo del seminario- Estudiar los elementos fundamentales que deben ser manejados en la empresa para garantizar que los inventarios sean manejados en forma efectiva
Contenido:
1) Que es la administración de Inventarios
Objetivo: - Preparar a los participantes para el manejo de modelos y términos que se usan en la correcta administración de inventarios
• Propósito- • Objetiv
- • Política de inventario
- • Impacto de los inventarios en el negocio
- • Variables que impactan los inventarios
- 2) Modelo de administración de los inventarios
Objetivo: - Describir y desarrollar un modelo de administración de inventarios de clase mundial
• Definición de las metas de inventario- • Costos de los inventarios
- • Administración de la demanda, su importancia
- • Modelos para lotificación y frecuencia de reposición
- • Estrategias para disminuir inventarios
- MÓDULO 3: GESTIÓN INTEGRAL DE ALMACENES
- Fecha: 11-03-2021
Horario: 4 horas (9:00 am a 01:00 pm)
Objetivo del seminario
- Estudiar un modelo práctico para el manejo correcto de un almacén independientemente de su tamaño, uso y capacidad
Contenido:
1) Gestión de almacenes
Objetivo: - Establecer el marco de conceptos y elementos de gestión necesarios para operar el almacén y definir sus procesos
• Propósito- • Objetivos
- • Control de almacenes
2) Modelo de control y gestión de Almacenes
Objetivo: Estudiar en forma detallada los procesos del almacén para lograr que esta sea generadora de valor y no consumidora de recursos
• La organización de almacenes, aspectos esenciales- • Inbound: Recepción y Putaway
- • Almacenaje
- - Normas de manejo de materiales
- - Buenas prácticas de almacenaje
- - Equipamiento de manejo y almacenamiento
- • Outbound: Picking, Chequeo, Despacho
- • Otras operaciones
- • 5 s en almacén
- • Estrategias generales para el manejo de almacenes
Conclusiones y reflexiones
- MÓDULO 4: INVENTARIO CÍCLICO
- Fecha: 18-03-2021
Horario: 4 horas (9:00 am a 01:00 pm)
Objetivo del seminario- Presentar a los participantes un método práctico y probado para implementar un efectivo control de su inventario físico que garantice exactitudes superiores al 95%
Contenido:
- • Control de inventario físico eslabón entre la bodega y la administración de inventarios
- • Clasificación Abc
- • Metodología de toma del inventario físico
- • Que es y como se implementa un inventario cíclico
- • Control preventivo de pérdidas y variaciones de inventario
- • Implementación de un sistema de mejora continua vía inventario cíclico
