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Planificación Estratégica - Generando El Cambio Organizacional con Balanced Score Card (BSC)  ONLINE
 
Planificación Estratégica - Generando El Cambio Organizacional con Balanced Score Card (BSC)  ONLINE
En un entorno donde lo único constante es el cambio, y donde las variabilidad de acontecimientos están en pleno desarrollo, generar procesos que estén orientados hacia la planificación, en una primera instancia, pudiera sonar como absurdo, pero precisamente esta situación nos invita para comenzar a repensar el esquema que en el negocio o en la entidad se desearía establecer, pensando en el ambiente interno y el ambiente externo donde se desenvuelve, establecer objetivos estratégicos que estén orientados a obtener resultados en cada una de las perspectivas de negocio es lo que hace interesante este reto, todo va a depender de la cultura y el compromiso para alinear la misión de cada área de negocio con la misión de la organización, cumpliendo con las directrices en función de la jerarquía organizacional

Objetivo General:
Desarrollar inteligencia estratégica dentro de la organización

Objetivos Específicos:
1. Dar a conocer el manejo de la planificación estratégica como proceso gerencial
2. Formular un propósito estratégico ambicioso con el fin de minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades
3. Dar a conocer el ambiente de cambio continuo en las organizaciones

Contenido:


1.- Planificación Estratégica Lo que significa realmente 
2.- El Cambio y su Impacto en las decisiones empresariales
3.- Control de Gestión Estratégico: Del Planeamiento a la Acción
4.- Lo que deseamos y como lograrlo: Valores, Visión, Misión, Objetivos y Metas en función del propósito estratégico
5.- Evaluación Interna: Fortalezas y Debilidades
6.- Evaluación Externa: Oportunidades y Amenazas
7.- Definición de estrategias de negocios: El mapa estratégico
8.- Navegando hacia el éxito empresarial: Planes de acción con objetivos definidos 
9.- Como medir la gestión estratégica de la empresa
10.- Indicadores de gestión para cada área de negocios
11.- El Balanced Score Card como herramienta de Planificación Estratégica
12.- Implementación Estratégica a través de una matriz de gestión

FECHA DE INICIO

Martes 01 de Junio de 2021
3 horas (8:00 am a 11:00 am)

FACILITADOR

Lcdo. Carlos  José Gamero

Lcdo. Carlos  José Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.

ATENCIÓN TELEFÓNICA Y MAYOR INFORMACIÓN (CENTRAL PANAMÁ)

PanamáPanamá
MASTER 00(507) 833 57 85
MASTER 00(507) 833 57 86
TELÉFONO 6006-4269
WHATSAPP  6006-4269

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 12:00 pm hora Panamá, Horario Corrido.

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REQUISITOS MÍNIMOS

  • Navegador Chrome, Firefox ó Safari (NO Recomendamos Internet Explorer)
  • Procesador Pentium IV 3.0 Ghz o superior
  • Memoria 1 GB RAM (recomendamos 2 GB o más)
  • Conexión de internet 1 MB
  • Audífonos o Cornetas

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    RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
 

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