Objetivo General:
Brindar conocimientos teóricos, conceptuales y prácticos sobre el control de gestión a través del presupuesto en una organización
Objetivos específicos:
1.- Presentar el proceso de ejecución presupuestario para realizar análisis y seguimiento de los ingresos y egresos de la empresa
2.- Comprender el proceso de planificación estratégica de la empresa en función del análisis interno y externo de la empresa
3.- Obtener herramientas para el seguimiento de la gestión empresarial reconociendo el impacto comparativo de las cifras presupuestadas con las cifras reales del negocio
Contenido
1.- La Planificación como parte de la gestión de la empresa
2.- La Planificación Estratégica basada en objetivos
3.- El Presupuesto Empresarial y las Perspectivas de Negocio
4.- Herramienta para el Control de Gestión: Balanced Score Card
5.- El Presupuesto de Ventas
6.- El Presupuesto de Compras y Costos de Producción
7.- El Presupuesto de Gastos Operacionales
8.- El Presupuesto de Flujo de Caja
9.- Evaluando las Cifras Presupuestarias
10.- Comparativo Presupuesto con las Cifras Reales de Negocio
