Soluciones Gerenciales - Lderes en Capacitacin
The Bizz Winner 2015
Elaboración de Presupuesto y Control Presupuestario 2022 - 2023
 
Elaboración de Presupuesto y Control Presupuestario 2022 - 2023
DIRIGIDO A
Gerentes, Mandos Medios, Empresarios y todo Profesional que tenga interés en conocer la metodología de control de gestión mediante presupuestos. 

Objetivo General
Brindar conocimientos teóricos, conceptuales y prácticos sobre el control de gestión  a través del presupuesto en una organización. 

Objetivos Específicos
1. Conceptualizar  el modelo de presupuesto que mejor se adapte a sus necesidades para utilizarlo como elemento de control de gestión
2. Discutir sobre Planificación y elaboración de  un presupuesto basado a los objetivos de la empresa y su impacto en su balance financiero 
3. Aprender a diseñar los presupuestos operativos (costos de ventas, producción, marketing…), financieros (balance previsional, cash-flow…) y de inversión (valor actualizado, tasa interna de rendimiento, plazo de recuperación…); y analizar los objetivos de control en su empresa. 
4. Estudiar una metodología efectiva para implantar un sistema de seguimiento y control que evite o resuelva las desviaciones. 
5. Disponer de un control de gestión plenamente operativo que facilite la toma de decisiones de los diferentes directores ejecutivos (informar por centros de beneficios y de responsabilidad). 
6. Entender la importancia de controlar el Flujo de Efectivo (EFE) y analizar sus posibles usos como informe de gestión. 
7. Indicar como preparar gráficos para comparar el presupuesto vigente con los de años anteriores, así como reconocer dónde hay déficits y ganancias. 
8. Crear informes de seguimiento comparando la realidad con el presupuesto (análisis mensual y acumulado), incluyendo revisiones del presupuesto. 
9. Discutir  cómo transmitir a toda la empresa la importancia de gestionar con éxito sus operaciones mediante el uso del presupuesto

CONTENIDO

• Estrategias financieras formulación y despliegue
• Presupuestos y Análisis de desviaciones
• Centros de responsabilidad y actividades como elementos fundamentales para el control operacional
• Tableros de mando una herramienta de control de gestión
• Elaboración de presupuestos funcionales y operativos
• Presupuestos de Capital y proyectos e inversión
• Control operacional mediante presupuestos

RECOMENDACIONES

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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FECHA DE INICIO

Martes 16 de Agosto de 2022 hasta el Miércoles 17 de Agosto de 2022
16 horas académicas - 2 Días (9:00 am a 3:30 pm)

FACILITADOR

MSC. Víctor M. León

MSC. Víctor M. León Conferencista Internacional en materia Gerencial y Empresarial Ingeniero Industrial graduado de la Universidad De Carabobo (UC), Venezuela en 1978, cursó estudios de Postgrado y obtuvo el título de Magíster en Ingeniería Industrial en la Universidad de Carabobo 1994, además es especialista en Gerencia de Recursos Humanos, título de postgrado obtenido en la UC en el año 2000. Tiene más de 35 años como conferencista internacional, ha participado en conferencia en varios países Panamá, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Venezuela, entre otros.

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Venezuela Venezuela
MASTER 0241 416 65 08
Celular 0414 - 403 9050

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 02:00 pm, Horario Corrido.

Los Certificados seran avalados por la empresa Consiguetodo C.A. que es una empresa inscrita en el INCE bajo el Nº 529480, y registrada en el Ministerio del Poder Popular para la Educación bajo el Nº PR-0190-08

PRECIOS
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Tipo Presencial (Bs) Presencial Dolar $ Validez
Preventa Bs 342,00 60.00 $ Válido hasta el 08 de Agosto
Normal Bs 399,00 70.00 $ Válido desde el 09 de Agosto hasta el 15 de Agosto
Dia del Evento Bs 456,00 80.00 $ (Previa Reservación)
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INCLUYE

  • Material de Apoyo
  • Tarjeta de Membresía
  • Refrigerios
  • Certificado
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PROMOCIONES

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