Soluciones Gerenciales - Lderes en Capacitacin
The Bizz Winner 2015
La excelente gestión de compras.
 
La excelente gestión de compras.
Dirigido a:

Estudiantes, emprendedores, administradores, gerentes, comerciantes,  empresarios  y cualquier persona interesada en adquirir conocimientos sólidos sobre la adquisición de bienes y servicios, como parte importante de la Cadena de Suministros  de  empresas, negocios  y/u organizaciones con o sin  fines de lucro.

Objetivo General:

Exponer  a  los  participantes  al  conocimiento  sobre  el tema con  el fin de afianzar su  visión sobre la correcta y exitosa gestión de compras, de manera tal  de canalizar  las energías en  pro de  la eficacia ,  la  eficiencia  y  la  efectividad de dicha gestión, desarrollando así  herramientas que permitan  alcanzar un grupo de estrategias para  el control de  los procesos de adquisición de bienes y servicios para la organización.

Objetivos Específicos:

Aclarar importantes conceptos y definiciones relacionado con la categoría de los proveedores según experiencias del mercado actual en organizaciones con o sin fines de lucro.

Desarrollar conocimientos y competencias para aclarar y enfocar la Gestión de las Compras basado en Alianzas Estratégicas con los proveedores.

Realizar una propuesta para el adecuado proceso de compras de forma muy precisa, de manera tal que guie al participante a desarrollarlo en su entorno laboral, con el apoyo de los departamentos involucrados en el proceso.
Contenido del evento:

-La Cadena de Suministros.
-Relación proveedor  – cliente. 
-Los proveedores, tipos y relaciones comerciales con ellos.
-Los inventarios. Tipos de insumos y servicios.  Las especificaciones.
-Los servicios productivos y no productivos.
-Las compras. Base para su ejecución. Proceso y documentos. Tipos.
-Digitalización de documentos. Sistemas. Ventajas y desventajas.
-Involucramiento en otro departamento en el proceso.
-Las condiciones en el proceso de compras. El archivo de documentos.
-Las bases de datos. Históricos de compras. Maestro de compras.
-La productividad en los procesos de compras. Costos ocultos.
-Los comités de compras. Sus valores y principios rectores.
-Los contratos y las estrategias de compras a corto, mediano y largo plazos. 
-Conclusiones y recomendaciones.

FECHA DE INICIO

Martes 29 de Noviembre de 2022
6 horas ( 8:00 am a 2:30 pm)

FACILITADOR

Ing. Carlos Octavio Blanco Carvallo

Ing. Carlos Octavio Blanco Carvallo A lo largo de casi 40 años de labor en el ámbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); División Jafra Cosméticos de la Compañía Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pañalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo Índigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de múltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gestión de Recursos Humanos y Legislación Laboral, en Manufactura y Logística, y en Procesos de Auditorías Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarrollé un grupo empresas propias en el sector de la tercerización de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establecí alianzas estratégicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmacéutica, C.A., entre las más importantes. En el ámbito académico (2000-2014) fui profesor en la Cátedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnológica del Centro y asesoré más de 50 Trabajos Especiales de Grado.

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