Administración efectiva por indicadores de gestión. Online. - Taller

Al reservar obtendrá la grabación del evento por 15 días

Dirigido a :

Estudiantes, emprendedores, administradores, gerentes, comerciantes, empresarios, líderes y cualquier persona interesada en adquirir sólidos conocimientos sobre el alcance, implementación y permanencia de la filosofía de vida de la empresa, negocio y/u organización, con o sin fines de lucro, sus departamentos, unidades de negocio y de sus trabajadores y/o colaboradores , en un ambiente controlado por los Indicadores de Gestión.

Objetivo General :

Exponer a los participantes los conocimiento sobre los Indicadores de Gestión, de forma amplia y exitosa, de manera tal de canalizar el enfoque de la organización en pro de la eficacia, la eficiencia y la efectividad de cada gestión correspondiente a las rutinas laborales diarias, permitiendo así desarrollar herramientas que permitan alcanzar un grupo de valiosas estrategias para el control de los procesos de crecimiento y mejoramiento permanente.

Objetivos específicos:

Aclarar importantes conceptos y definiciones relacionado con los Indicadores de Gestión, focalizados con la necesidad existente de parte del control y la administración de la empresa, en todos sus niveles.
Desarrollar conocimientos y competencias, en los participantes de la organización caso estudio, con la finalidad de aclarar y enfocar el desarrollo de una filosofía de administrar y controlar basada un adecuados Indicadores de Gestión en todos los niveles la empresa.
Aclara todas las dudas conceptuales durante el tiempo disponible y establecer lineamientos e ideas, para el mejoramiento permanente.

Contenido del evento:

El origen de los Indicadores de Gestión (KPI).
Definiciones y analogías. El ¿ Por qué ? y el ¿ para que ? de lso KPI.
Importancia de gestionar en base a ellos.
Objetivos y cualidades de los KPI.
El diseño y la escogencia adecuada de los mismos. Simple y fácil.
Como se determinan y en que áreas aplican los KPI. Documentar.
La relevancia en RRHH, Inventarios, Costos, Ventas, Mercadeo, RRSS, SSO, Mantenimiento, Producción, y otras áreas de la empresa.
Los Indicadores de Gestión primarios y los secundarios.
Ventajas y desventajas de la aplicación de los KPI.
Estándares y variabilidad. Usando correctamente los KPI.
La importancia de las especificaciones.
Sistemas de medición y control de los Indicadores de Gestión.
Frecuencia de control y seguimiento. El responsable. La publicidad.
Incidencia en la productividad departamental de una empresa y por lo tanto en la reducción del desperdicio y de los defectos.
Conclusiones y recomendaciones.

FECHA DE INICIO

Martes 19 de Septiembre de 2023
8 horas académicas ( 9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

Ing. Carlos Octavio Blanco Carvallo

Ing. Carlos Octavio Blanco Carvallo A lo largo de casi 40 años de labor en el ámbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); División Jafra Cosméticos de la Compañía Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pañalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo Índigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de múltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gestión de Recursos Humanos y Legislación Laboral, en Manufactura y Logística, y en Procesos de Auditorías Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarrollé un grupo empresas propias en el sector de la tercerización de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establecí alianzas estratégicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmacéutica, C.A., entre las más importantes. En el ámbito académico (2000-2014) fui profesor en la Cátedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnológica del Centro y asesoré más de 50 Trabajos Especiales de Grado.

MÁS INFORMACIÓN...

Venezuela
MASTER	0241 416 65 08
Celular ó	0414 - 403 9050
Celular ó	0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario Corrido.

DEMO DE SALA ONLINE

Ingrese al enlace indicado a continuación para acceder a una prueba de la sala online:

SALA ONLINE

REQUISITOS MÍNIMOS

Navegador Chrome, Firefox ó Safari (NO Recomendamos Internet Explorer)
Procesador Pentium IV 3.0 Ghz o superior
Memoria 1 GB RAM (recomendamos 2 GB o más)
Conexión de internet 1 MB
Audífonos o Cornetas

Pasos para realizar una reservación Online

Realizar la reserva de sus cupos.
Recibirá un correo de bienvenida con los datos de acceso para la conferencia web.
En un lapso de 24 horas recibirá la factura y el número de reservación.
Deberá reportar el pago en la pestaña pagos, sin este paso no podrá ingresar a la conferencia web.
Recibirá un correo de confirmación del pago.
Se enviará la factura por valija una vez confirmado su pago, (Cobro a destino).
Ingresar a la conferencia Web según Fecha y Hora que corresponda.

Este evento concluyó. Lo invitamos a reservar en las Próximas Aperturas

Para recibir información sobre próximas aperturas, registre su email en nuestro boletin.

Este evento concluyó.
Lo invitamos a reservar en las Próximas Aperturas

Para recibir información sobre próximas aperturas, registre su email en nuestro boletin.

Lleve este Taller a Su Empresa
(Modalidad INCOMPANY)

Una vez haya realizado su Reservación y el respectivo pago via Transferencia o Depósito Bancario, debe indicar aquí los datos del pago, acompañados del número de factura que recibió cuando hizo su reservación.

Seleccione el tipo de moneda

Bolivares Bs
Dolares $

Reportar Pago
Depósito o Transferencia

Reportar Retenciones
(Agentes de Retención)

Datos para Depósito o Transferencia

Banesco, Cta. Corriente: 0134-0890-49-8901018309
A nombre de Gerenciales C.A., RIF J-50351288-1

Punto de venta es Internacional avalado por la Superintendencia de Bancos de Panamá

Pagar en Línea con
Tarjeta de Crédito

Datos para Depósito o Transferencia en Dolares

- Panamá
- Entidad Financiera Credicorp Bank
- Cuenta Corriente: Nro 4010166215
- A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
- ZELLE
- Consultar Coordenadas
- PAYPAL
- Correo Electrónico: Mercadeo@gerenciales.com
- Titular: Grupo Soluciones Gerenciales
- Pago por USDT
- Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
- Envía solo USDT a esta dirección de depósito
- Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).

Otros eventos en el área de calidad

Taller: Ortografía y redacción empresarial. 18-10-2023
El participante precisará en la producción textual ejecutiva todos los componentes lingüísticos necesarios para hacer de su relación empresarial, una experiencia comunicativa exitosa y próspera a través del uso positivo y consciente de los medios tradicionales y multiplataforma electrónicos. CONOCIMIENTO, HACER Y SER.
Taller: Ortografía y redacción empresarial. Online 18-10-2023
El participante precisará en la producción textual ejecutiva todos los componentes lingüísticos necesarios para hacer de su relación empresarial, una experiencia comunicativa exitosa y próspera a través del uso positivo y consciente de los medios tradicionales y multiplataforma electrónicos. CONOCIMIENTO, HACER Y SER.