Competencias del curso: proporcionar a los participantes las herramientas gerenciales. Habilidades y destrezas, para lograr efectividad en el desempeño laboral dentro de las organizaciones.
Objetivo del curso: capacitación sobre liderazgo, gerencia y administración moderna que le permiten al participante tomar decisiones para el mejor funcionamiento de las áreas organizativas que estén bajo su responsabilidad y el efecto multiplicador de cambios en la estructura organizacional.
Dirigido a: jefes, supervisores, gerentes y profesionales de cualquier área.
Contenido:
Módulo I
- Nociones generales de poder y liderazgo.
- Liderazgo de excelencia efectivo conceptos fundamentales.
- Liderazgo vs gerencia- diferencias de importancia y roles de ambos.
- Visión del líder, importancia, proyección y características.
- Clima organizacional nociones generales y contenido estructural.
- Motivación contenido e importancia en el liderazgo moderno.
- Pirámide de necesidades de Abraham maslow.
- Ventana de Johari.
- Coach - estilo de liderazgo coaching.
- Top grading nociones generales.
- Intolerancia propositiva del líder de excelencia importancia para la toma de decisiones.
- Revisión ergonómica organizacional contenido estructural importancia.
- Diagnóstico de la organización a través de la herramienta DOFA.
- Brainstorming- tormenta de ideas.
Módulo II:
- Competencias del líder moderno de excelencia (16 competencias claves)
- Gerencia moderna del cambio en la administración moderna:
- Contenido e importancia del conocimiento en el liderazgo de las herramientas a aplicar en la organización moderna.
Nociones generales:
1-Organizaciones comunicantes.
2-Core business o núcleo de la empresa.
3-Life cycle cost.
4-Lean manufacturing.
5-Learning organization.
6-Filosofia 5 “s” de kaisen.
7-Benchmarking organizacional.
8- Empowerment (empoderamiento del recurso humano)
9- Imagen corporativa.
Funciones del administrador de la organización moderna.
Módulo III:
- Comunicación efectiva del líder de excelencia.
- Gestión del talento humano.
- Reconocimientos al recurso humano importancia motivacional.
- Estilos de comportamiento del líder carismático.
- Actividad final de evaluación práctica.
- Aplicación de herramienta gerencial.
RECOMENDACIONES
LUGAR
Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
Ver Croquis
FECHA DE INICIO
Miércoles 08 de Noviembre de 2023
Jueves 09 de Noviembre de 2023,
Martes 00 de de 0000,
Martes 00 de de 0000
Martes 00 de de 0000
Miércoles de de
Miércoles de de
Miércoles de de
16 horas académicas día 1 ( 9:00 am a 4:00 pm) día 2 ( 9:00 am a 4:00 pm)
FACILITADOR
Lcda. Gilda Valero.
Licda. en Administración con estudios realizados de economía en la Universidad Católica Andrés Bello- Caracas, diplomado en salud ocupacional, quien ha tenido la oportunidad de ser parte de grandes empresas como Impresora Técnica de Venezuela, C.A.-iteveca.n.c.r. Summa Sistemas, C.A. (Gerente administrativo) N.C.R. SUMMA SISTEMAS, C.A. EMPRESA TRANSNACIONAL (Gerente de Crédito y Cobranza) RADIO CARACAS TELEVISIÓN- R.C.T.V. (Gerente de tesorería) MERCALIBROS, C.A. GRUPO 1BC (Gerente de administración) GRUPO DOMINGUEZ Y CIA CARACAS (Gerente en el área de economía).
MÁS INFORMACIÓN...
Venezuela
|
MASTER |
0241 416 65 08 |
Celular ó |
0414 - 403 9050 |
Celular ó |
0424 - 420 3402 |
O al email: mercadeo@gerenciales.com
Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario
Corrido.
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- Cuenta Corriente: Nro 4010166215
- A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
- ZELLE
- Consultar Coordenadas
- PAYPAL
- Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
- Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transación
- Pago por USDT
- Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
- Envía solo USDT a esta dirección de depósito
- Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).
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