Competencias del curso: proporcionar a los participantes las herramientas gerenciales. Habilidades y destrezas, para lograr efectividad en el desempeño laboral dentro de las organizaciones.
Objetivo del curso: capacitación sobre liderazgo, gerencia y administración moderna que le permiten al participante tomar decisiones para el mejor funcionamiento de las áreas organizativas que estén bajo su responsabilidad y el efecto multiplicador de cambios en la estructura organizacional.
Dirigido a: jefes, supervisores, gerentes y profesionales de cualquier área.
Contenido:
Módulo I
- Nociones generales de poder y liderazgo.
- Liderazgo de excelencia efectivo conceptos fundamentales.
- Liderazgo vs gerencia- diferencias de importancia y roles de ambos.
- Visión del líder, importancia, proyección y características.
- Clima organizacional nociones generales y contenido estructural.
- Motivación contenido e importancia en el liderazgo moderno.
- Pirámide de necesidades de Abraham maslow.
- Ventana de Johari.
- Coach - estilo de liderazgo coaching.
- Top grading nociones generales.
- Intolerancia propositiva del líder de excelencia importancia para la toma de decisiones.
- Revisión ergonómica organizacional contenido estructural importancia.
- Diagnóstico de la organización a través de la herramienta DOFA.
- Brainstorming- tormenta de ideas.
Módulo II:
- Competencias del líder moderno de excelencia (16 competencias claves)
- Gerencia moderna del cambio en la administración moderna:
- Contenido e importancia del conocimiento en el liderazgo de las herramientas a aplicar en la organización moderna.
Nociones generales:
1-Organizaciones comunicantes.
2-Core business o núcleo de la empresa.
3-Life cycle cost.
4-Lean manufacturing.
5-Learning organization.
6-Filosofia 5 “s” de kaisen.
7-Benchmarking organizacional.
8- Empowerment (empoderamiento del recurso humano)
9- Imagen corporativa.
Funciones del administrador de la organización moderna.
Módulo III:
- Comunicación efectiva del líder de excelencia.
- Gestión del talento humano.
- Reconocimientos al recurso humano importancia motivacional.
- Estilos de comportamiento del líder carismático.
- Actividad final de evaluación práctica.
- Aplicación de herramienta gerencial.
